销战略的实施需要一个配置合理、配合密切、战斗力强的营销团队。一个合适的网络营销团队

应该至少包括网络营销专员

/助理、网络营销分析策划人员、网络营销编辑专员、网络市场人

员、网络营销管理人员等。团队如何配置要根据企业的行业及自身营销现状、模板、人力、物力、

财力综合考虑，拥有了合适的团队，网络营销战略就已成功一半。

 细节决定成败，网络营

销团队的协作最终体现的就是企业营销推广执行力。

1、明确的目标任务：完善的网络营销推广计划，告诉全体同事我们的工作任务是什么？目

标是什么？为什么要这样做？

2、精确的调研分析：精准地熟悉行业、自身产品与服务、受众间的关系，统筹出符合自身环

境的网络营销平台与手段。

3、完善的内部培训：全员对网络营销与项目要有深刻的认识，提高凝聚力、协调力、资源整

合力以及对网络营销团队人员的新技术新手段追踪培训，提升服务质量与效率。

4、量化的统筹：制作详细的细节流程，给每一位工作人员一个标准，每一条标准都尽可能

量化任务，提升效率。

5、细节的监测与管理：在整个项目行动过程中及时发现问题，及时解决问题，同时进行完

善管理约束。

6、团队与受众互动：进行各类线上线下的互动活动，在提升团队凝聚力、使命感的同时交流

客户应用心得反馈等。

7、策略的完善：在与受众互动的过程中发现自身产品或服务的缺陷要及时改进工艺并提升

服务质量，包括价格调整等。

8、激励执行者：对于执行效果好的同事及对企业有改进生产工艺，提升服务质量与流程的

外部伙伴，都有一定的量化激励，精神和物质并行。

大体的企业网络营销团队的核心组成与职能简单陈列如下：