25%。因此无论是产品开发的总周期还是设计所占的时间比例均与国外先进水平有很大的差距。

(2) 我国工厂由于缺乏设计的科学分析工具(如分析和评价软件、整机结构有限元分析方法以及机床性

能测试装置等

),自行开发的新产品大多基于直观经验和类比设计,使设计一次成功的把握性降低,往往需要反

复试制才能定型

,从而可能错过新产品推向市场的良机。

(3) 用户根据使用需要,在订货时往往提出一些特殊要求,甚至在产品即将投产时有的用户临时提出一些

要求

,这就需要迅速变型设计和修改相应的图纸及技术文件。在国外,这项修改工作在计算机的辅助下一般仅

需数天至一周

,而在我国机床厂用手工操作就至少需 1～2 个月,且由于这些图纸和文件涉及多个部门,常会

出现漏改和失误的现象

,影响了产品的质量和交货期。

(4) 现在我国工厂设计和工艺人员中青年占多数,他们的专业知识和实际经验不足, 又担负着开发的重

任。

(5)由于长期以来形成的设计、工艺和制造部门分立,缺乏有效的协同开发的模式,不能从制订方案开始

就融入各方面的正确意见

,容易造成产品的反复修改,延长了开发的周期。

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