——按企业一的已定的生产发展规划，文职人员要增加 10%，销售人员要增加 15%，工程技术人员

要增加

6%，而生产及维修工人要增加 5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。

（

1）要求在上述因素的基础上为明年提出合理可行的人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的

以及必需增补的各类人员的数目。

（

2）假设你是何仁，将如何编制这份人力资源规划？

三、请指出下列三张组织结构图

1、2、3 各属于哪一种组织结构类型，并说明图 3 所示的组织结构类型的特

点以及优势和不足。

四、矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，其最大特点师具有多层

图 1

图 2

图 3