模具项目管理之我见

       我从事汽车模具行业至今快 4 年的时间，模具结构设计 2 年

，模具项目管理

2 年。这些工作经验让我对模具项目管理有一定

的感悟。我认为要想成为一个合格的项目管理员需要具备以下条
件（这些只是我的个人看法，仅供参考）：

a.

具备材料成型知识，熟悉模具工艺及其设计制造调试的各个环节
。

b.

了解各部门工作范围，理得清工作思路。有大局观，合理的安排
各项工作。（模具项目管理是，长期管理工作，能提前规划好各
阶段工作。）

c.

勤看，勤问，勤沟通，提前发现问题，提前解决问题。关键还是
要多用心，多跑。

d.

善于转换各环节信息，作为一个信息中转站，要能够做好编译工
作，让各环节信息顺利传递。同时作好项目信息的储存管理。以
备以后查询借鉴。

e.

建立良好的团队人际关系，并能在各环节中给予项目执行人员一
定的指导。

f.

明确自己的权力，勇于承担自己的责任。