们共处的时间比和家人共处的时间都长。所以在这个圈子里的人际好坏是可以直接影响到我们的工作心
情的。在这个圈子里我们是需要花时间和精力投入到人际维护中去的，因为我们需要紧密良好的工作人
际给我们安全感和归属感。我们再来看看第二类，工作氛围人际圈，其实这个圈子就是除去我们的工作
核心人际圈之后相对沟通比较频繁的同事圈。在这个圈子里的人，有可能是和我们工作有接触的跨部门
同事，比如，人事，行政，财务。有可能就是每天见面打招呼的同事，比如前台。也有可能是午饭时间
经常见到的同事。一般来说，这个圈子大约有
15 人左右。在工作氛围人际圈的人际投入是不需要太多精
力的，其根本原则是保持良好，不需要紧密。最后，除去这两个圈子的人，其余的人就是第三类，广泛
同事人际圈了，这个圈子的人际有好有坏都正常，当然能好尽量好，如果实在不行，坏了也没关系，
毕竟，你又不是人民币哪能人人都爱你！
在职场中，人际关系的处理直接关系到工作的顺利开展。所以在职场沟通问题上，职场人士要掌握一
定技巧，特别是
§们。
不露痕迹的讨好
当你和领导独处时你要把讨好的技能发挥到极致。这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。但说些什
么好呢？此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。在他滔滔不绝地诉说心得的
时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
巧妙的报告坏消息
谁都不愿听到坏消息，有时甚至讨厌报告坏消息的人。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，
就算不坏你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫
地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩
作战。
聪明的避开上司的提问
不要把自己的短处暴露给自己的上司。上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千
万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危，也让上司认为在这件事情上头很用心。不过，事后可得
做足功课，按时交出你的答复。有件棘手的工作，你无法独立完成，怎么想尽办法去开口才能让那个很
有想法的同事心甘情愿地助你一臂之力呢？而那们好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应
你的请求。
职场沟通不妨试试曲线法则.不久前，发生在我身上的一场风波，让我领教了“曲线沟通”的尴尬和无
奈
A、曲线沟通让我受益匪浅
小秋，市场公关。
我去年毕业后进入了这家公司，在市场部工作。我顶头上司是位女经理，平时待人随和。她让我起草
一个标书，投标一座写字楼的装修工程。接到任务后，我既兴奋，又紧张，因为这是我第一次独自制作
标书，稍有闪失就会影响竞标成功。加班加点，日夜不停，一周后我终于完成。怀揣这
20 多页的标书来
到女上司办公室，经理粗略阅了一下，然后说：标书先放这里，你先回去吧。