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第三章

 流程

5条

项目准备

1、

业务信息的管理

2、

意向客户的确定

6条

项目立项

1、

立项

2、

跟踪

3、

签约

7条

项目实施

1、

确定实施组

2、

制定实施计划

3、

编制项目预算

4、

执行实施计划

5、

协助项目决算

6、

项目内部评审

7、

完成竣工验收

8、

提交竣工文档

8条

项目终止

9条

项目文件归档

第四章

 项目准备

10条

适用范围:项目部

11条 业务信息的管理

1、

任务:项目信息调研,收集、汇总项目业务信息

2、

工作流程:业务员

   每日 项目经理 汇报

项目经理

 每日 项目总监 汇报

3、

形式:口头报告、书面报告,晨会、例会,重大问题随时报告。

4、

报表:《项目业务日报表》、《项目业务周报表》

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