我没那么精），要去外企的，英文好是占便宜的，还有

PPT 的能力，分析的能力，Excel

的 能力 ，大 凡 一 个 文 秘该 具备 的能 力，

HRBP 至少都要 具备，否则不能说称职的。

    收入？大公司来说，HRD 的 100 来万的不少见，混到高级经理，怎么都有个 50,60 万
来着。不过做这行，风险也是有的，第一是行业性。因为你被捆绑在这个行业里面了，行
业不行了，你也不行了。第二，做到老板级别，那就怕来个

Re-org 呀，偏偏重组是大公

司里经常上演的筹码。君不见那些大公司那个没有数个

BU，每个 BU 如果本来有一个

HRD 的话，那天给你来 5 个 BU 并 4 个，岂不是你就没饭碗了？GE 就经常来这套，动不

 

动

re-org，每次重组，市场上就多了一堆 HR 的简历。呵呵。其实，人还是那帮子人，换

来换去，主要是由于资源。比如你过去跟着的那个

Biz 的老板失势了，那么你也就要跟着

倒霉了。那么你还是拍拍屁股，到别的公司找个工作吧。这就是

HRBP 的人生，很多人前

赴后继的想去做，但回过头来看看，除了挂个经理的头衔，每天的工作，好像也就剩下了
PPT+

数

据

分

析

+

汇

报

。

怪

没

意

思

的

。

    说完了最神秘的 HRBP，再来说说 Function HR 都有些啥。曾经有幸在被称为 HR 的黄
埔军校的某

IT 公司工作过 3 年多，所以，估计 Function 比那个公司更细的公司也少见了。

就

以

他

们

的

Function

为

例

吧

。

    分为几种一种叫做 Operational Level 的，主要包含几块，一块是 Staffing 也就是招
聘，还有一块是

Payroll，也就是发工资的，当然还有一块叫做 Benefits，那就是交金的

负 责社 保的 那块 的。 当然 ，大 型的 外企 ，还 有一 块叫 做

International Assignment 

Service,有的公司成为 Relocation，或者 Mobility，就是专门伺候老外或者公司内部不

 

同区域间转岗的福利呀，等等的。再来就是

Employee Communication 或者叫做员工

沟通了。还有个大头就是培训。相比较而言，招聘的项目计划，薪资福利，组织发展
（

Organizational Development）以及 HRBP 可以说是公司里面具有战略意义的部门，

那个

Operational 也就是运营意义的部门不是一个概念，但两者之间是有那么一层流动关

系在的。除此之外，还有个小职能叫做员工关系，里面涵盖了人力资源的法务，公司纠纷
的处理等。这种职位估计也就那个公司分的那么细的才有专人负责，一般小点的公司，人
力

资

源

经

理

都

是

兼

得

。

    比如基本上招聘经理都是从招聘员这个事务性的概念成长起来的，而做工资的福利的往

 

往最后回去做薪资架构，还有部分人回去做

IAS 也就是老外那摊事情。而做组织发展的相

当多的人也是从培训出身。当然，那个市场价格到后期是迥然不同呀。所以，各位有志于
HR

的

人

士

们

，

知

道

自

己

的

奋

斗

目

标

了

吧

。

    当然有部分企业还会在人力资源里面放一个安全岗位也就是俗称的 HSE 或者 EHS，这
个岗位有的公司放在人事部，有的公司在维护部，但因为和人力资源离得比较远，我暂时
不 多 讲 。 一 般 这 个 专 业 的 人 需 要 环 境 科 学 呀 ， 安 全 工 程 出 身 的 。
    相比较而言，HR 的各个职能里面可以说也真是隔行如隔山的，小公司可能有打统包的
现象存在，都叫人力资源专员，稍微有点规模的，都会分开来的，因为活实在不太一样。
比如做员工沟通的吧，那和做招聘的，要的人，来源，要求，都差个十万八千里。做

EC

的，一般新闻出身，公共关系出身的比较多，平时主要负责例如员工刊物（外企的话英语
系毕业的很占优势，好歹英语期刊不大有错别字不是），搞搞员工比赛，家庭日，给老板
拍拍录像，组织年会什么的，基本除非超级大的外企，一般这类人都处于

HR 部门的机动

部队的身份中，就是杂七杂八

Admin 水平的活比较多，这类人不做内部沟通，稍微改一

下做外部沟通那也是可以的。不过话说这块做媒体的，都是累死累活工资不高的工作，所
以媒体人想前赴后继的做

EC 的实在不少。这块也属于离 HR 的核心业务比较远的，很少

听到有人从这个职位做到

HRD 的。真的很少见。但相比较也是压力比较小，活比较

Routine 的工作，除了搞活动的时候累点，一般来说，这个职业不像其他部门那样加班加

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