关于仓储管理改进方案的探究

前言

近年来，伴随着经济的快速发展，带动着社会各阶层以及各类企业的快速

发展。其中，现代制造企业的发展带动了与之相关的物流业的快速发展。在整个

物流过程中，仓储业的快速发展使得仓储管理的地位在现代物流中的地位不断

上升，也因此仓储管理的高效性以及仓储成本的管理也越来越被看重。

对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实

现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使

“

” “

商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的 时间价值 和 空间价

”

值 。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的

客观需要。在经过一年半的实习生活后，通过与单位实习指导师傅和学校指导老

师的探讨，我对现代仓储管理的基本理念已经有了初步的认识，结合实际工作

中的客观情况，本文从理论与实践相结合的角度，对现代物流下仓储管理的优

化措施进行简要的探讨。

一、仓储管理的基本概念

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行的管理，是仓储机构为了充分利

用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作

业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储系

统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供

令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。正确高效的仓储活动能

够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力，节省企业的物流成本。从

这些方面充分体现了仓储管理在现代企业中发挥的重要作用。

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