模式是借鉴经济学和统计学而得来的

,如回归分析、边际成本、经济批

量、机会成本等。引入这些方法是管理会计理论的进步

,但实际运用这

些方法却存在一定难度。首先

,这些方法的应用条件与现实情况不相

符。其次

,这些方法应用的前提假设在现实经济生活中有许多并不成

立。例如

“保本分析”,它主要是以“单一产品”作为分析前提,这一前提

在经济学中作理论分析是可行的

,但在实际中,几乎没有一个企业仅仅

生产一种产品。其三

,有些技术和方法仅属于纯理论的探讨。如数学分

析模型、数学规划模型、矩阵代数模型等

,这些数学模型本身较难理解,

并且数据资料获取成本也相对较高

,因而缺乏实际的应用价值。 

　　

3.观念陈旧,不适应现代管理的要求。根据目前适时制生产观点,

存货是一种资源的闲置

,它会降低资金使用效率,造成企业财富的巨大

浪费。据此

,企业对产生存货堆积的现象应该严加预防,并尽量冲减存

货的数量

,直至逼近零存货。然而在现有管理会计理论中,针对存货管

理

,是允许存货存在的,并且主张通过计算最优经济批量来实现对存货

的控制。这种理论往往会给管理人员造成一种错觉

,以为只要严格按

照最优经济批量来采购

,就能降低成本,但实际却造成企业存货大量积

压和资金大量被占用。可见

,现有管理会计理论的某些方法已不再适

应现代企业管理的要求。

 

4.目光短浅,只重视眼前利益。管理会计在制订经营目标、进行决

策分析或成本控制时

,往往只关注企业内部环境及现有产品的降本节

流等问题

,其所关心的是眼前利益,追求的是短期利润最大化。而对新

产品设计和开发

,外部环境变化对企业内部环境的影响以及非货币计