保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动
与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经
营管理水平。而我国的企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实，使研究企
业内部控制的理论与
成了目前最紧迫的课题之一。
【 关 键 词 】 内部控制、目标、方法
通过实践得出的结论是
: 得控则强、失控则弱、无控则乱。单位内部会计监督
的执行
, 靠的就是内部控制。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。文章主要
分析了企业内部控制的目标及主要方法。
1、企业内部控制的基本理论
1.1 内部控制的含义
内部控制（
Internal Control）是指经济单位和各个组织在经济活动中建
立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。也就是由企业董事会
(或者
由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构，以下简称董事
会）、管理层和全体员工共同实施的，旨在合理保证实现企业基本目标的一系列
控制活动。进而言之，企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和
会计信息真实可靠，促进企业实现战略目标的活动，是现代企业制度的根本要
求，是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平和防范风险的一种有
效机制。换言之，内部控制，是一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全
完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活
动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和
控制的一系列方法、手续与措施的总称。
内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段，从其形成至
—
—
完善，大体经历了内部牵制的采用
制约机制的建立
控制体系的形成三个阶
段。企业内部会计控制是企业为保证经营业务活动的有序进行而制定和实施的会
计政策和程序，它的主要作用是确保资产的安全完整和会计信息的真实准确，
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