没有创新精神就很难适应新时期财务管理工作的各种要求

,由于各种原因,很多事业单位

的财务管理者对财务管理工作缺乏科学的、创新的意识

,直接导致了业务能力的下滑。对事业

单位的财务管理工作只是停留在工作而论工作比较表面的层面上。

 

　　

4、提高管理者的业务水平 

　　事业单位财务管理工作者的业务水平和职业道德有待进一步提高。对于任何一家事业单
位的财务管理者来说

,认真学习职业理论及提高业务道德理论知识是至关重要的。领悟和掌

握相关会计法律法规

,随时要提高法律意识,同时还应该熟练掌握和正确应用会计制度和会计

准则

,在不断的加强道德修养的同时,要做到自重、自律、自强,依法理财,照章办事。另一方面,

加强会计工作者的诚信和会计职业道德建设是任何一家事业单位不可忽视的责任

,因为财务

管理者掌握着会计诚信与职业道德教育的支配权。规范财务基础管理工作

,加强内控管理,防

范财务风险

,进一步提高单位系统的财务工作质量,是所有事业单位管理者重中之重。 

　　

5、推进单位财务公开系统 

　　俗语云

:公开是最好的防腐剂,阳光是最好的杀毒剂。国家和政府一再要求推进政务和财

务公开

,让一切权力都在阳光下运行。四川省巴中市巴州区白庙乡政府公示了今年 1 月、2 月

公务开支明细

,详细记录了每分钱的公务花费,被网友热烈追捧,且备受媒体和社会大众关注。

目前

,社会上存在的仇官心理,都是由于一些官员的贪污腐败、官僚主义惹的祸。一些干部的公

款消费、吃吃喝喝、收受贿赂

,既影响了干部自身形象,也影响了政府的光辉形象。 

　　多年来

,政府政务财务公开的呼声一浪高过一浪,官员个人财产公示的呼声也此起彼伏,

这是一种时代潮流

,大势所趋,人心所向。早在 1766 年,瑞典就规定公民有查阅包括首相在内

的所有政府官员的财产和纳税状况的权利。到了上世纪

70 年代,世界上大多数国家都相继借

鉴和建立了极具约束力的

“阳光法案”,成为从源头上反腐的利器。相比之下,我们的政府政务

财务公开和官员财产公示制度

,依然停留在研讨和试验阶段,但愿网民对政府公务财务公开和

官员财产公示的持续倒逼

,能够推进政务财务公开的立法进程,并通过司法程序进入良性的制

度约束

,树立政府的公信力,提高民众对政府的信任度。 

　　事业单位的财务管理应以收支内容为前提而不是以旧的单位性质为条件进行管理

,缩小

事业单位财务管理范围

,限制事业单位财务收支活动,严肃财政拨款管理秩序;在此基础上简

明事业单位财务管理制度

,准确管理内容,强化管理措施,单一管理权限,使事业单位的财务管

理向更科学、更合理的方面发展。