马太论－市场战略定位强者恒强。不做老二，只争第一。积累优势。一定要做我们细分行业的
第一。

樱桃论－网站竞争力

“樱桃树”实际上就是“卖点”或者说是“用户需求点”，也是“吸引”顾客购

买这套房子的

“驱动力”。现在把这个再延伸一下，如何分析用户需求，打造网站的竞争力呢？

（

1）寻找用户的“满足感”

（

2）满足用户的“专业感”

（

3）增加用户的“归属感”

蚁穴论－网站运维观严防网站运维管理中的十大

“蚁穴”

（

1）资产管理失控 

（

2）网络资源滥用

（

3）FTP 权限管理 

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4）外部非法接入

（

5）内部非法外联

（

6）补丁管理混乱

（

7）服务器疏于管理

（

8）网站程序漏洞

（

9）网站内容违法 

（

10）网站未及时备案 

标杆论－前进的方向在网站运营和团队管理中，选择合适的标杆，以标杆为榜样，向标杆
学习，发挥标杆作用，是快速成长的一个有效方法。
（

1）选定标杆－向竞争对手学习

（

2）树立标杆－向优秀员工学习

（

3）打造标杆－向高效流程学习

（

4）激励标杆－向明星会员学习 网站要树立明星会员，激励其他用户积极参与。

深刻理会标杆、模仿标杆、学习标杆，很多时候会达到立竿见影的效果，有一天终会超越标
杆。到达标杆后，我们需要不断创新标杆，实现新的超越，这就是标杆的力量。

 

木桶论－取长补短齐协作木桶论的核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上
最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。因为水的界面是与最短的木板平齐的。