2、结算书送审资料不齐全。在实际审价时，经常碰到概算书、竣工验收报告

等审核资料不齐全、不完整的情况，甚至还有以施工图代替竣工图，变更工作量

没有签证单与工作联系单，外包工程完工后再补签施工承包合同等情况；至于

签证不规范，现场签证仅有一人，且无签证日期等情况更是经常碰到。

3、结算书送审资料不实。任何一个工程项目，编制结算书时都应以相关资

料为依据。在结算审价时，首先要对施工方提供的相关资料进行审查，以项目概

算为依据，从施工图、合同等入手，对工程施工过程中的动态资料都要进行必要

的核对，而现场签证单则是审核的重点。然而实际工作中经常碰到签证与实际施

工不符的情况，盲目签证、含糊签证、事后补签和结算时突击签证等现象屡见不

鲜。

4、结算书套用定额有误或工程量有差错。一般情况下，工程的定额单价

都有具体规定，编制工程结算时直接按定额单价的明细子母套用即可，然而实

际中经常遇到施工方编制的结算书套用子母只按高价套，按取费文件规定不应

计算的费用仍然计入结算等情况。工程量是工程审价的重点，实际工作中经常遇

到施工方不按工程量计算规则，有意增加工程量或夸大施工难度，多计算工程

量的情况。

二、项目审价、资金结算滞后问题形成的原因

1、项目主管部门与审计部门、财务部门相互脱节，彼此间信息不畅。我

们知道，一个良好的信息沟通机制是有助于提高企业运行效率和效果的。然而，

造成目前工程项目结算滞后，究其原因，很多还是由于部门之间条块分割、相互

扯皮，强调本位、沟通欠缺所造成的。往往是工程项目开工竣工及施工情况只有

主管部门知道，审计部门、财务部门对项目进度关注不够也无法对项目进行跟踪