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  良好的企业文化对员工具有强大的凝聚、规范、导向和激励作用,在企业文化的构建过
程中使员工拥有共同的价值观念和道德准则,培训与开发中的

 

教育

§ 和宣传是一种非常有

效的手段。

 

  

4.有助于使提高员工的满意度 

  对员工适时的培训与开发不仅可以提高员工本身的能力,有助于其在现在或将来的工
作中有进一步的提升,满足员工的成就感,而且可以使员工感受到企业对他们的关心是重
视,满足员工的归属感。

 

  

 

  三、企业在培训与开发中应坚持的原则

 

  

 

  培训作为人力资源开发的一项重要手段,可以为企业创造价值,但这种价值的实现,
还要求企业在实施培训的过程中,要遵循以下几个基本的原则。遵循这些原则也是培训任务
完成和培训目标实现的重要保证。

1.应该服务于 企业 战略规划。在企业活动中,培训于开发

的实施应当从企业战略的高度出发,服务于企业的战略和规划,要求培训于开发工作不仅
要关注眼前问题,更要立足于企业的长远

 发展 。从未来发展的角度出发进行培训与开发,

这样才能保证培训与开发工作的积极性、主动性。

 

  

2.树立清晰的目标。目标对人们的行为具有明确的导向作用,在培训之前为参加培训的

人员设置明确的目标,使受训人员在参加培训与开发的活动中具有明确的方向并且具有一
定的压力,不仅有助于在培训结束之后进行效果衡量,而且有助于提高培训活动的效果。

 

3.讲究实效的原则。培训与开发的目的在于通过员工个人绩效的提高来提升企业整体绩效,
因此,培训与开发的内容应该结合员工的年龄、知识、能力、思想等实际情况进行具有明确目
标的培训,注重培训迁移,学以致用,将培训和工作集合起来,确保培训受到预想的效果。

 

  

 

  四、结束语

 

  

 

  现阶段培训与开发的职能已经突破了岗位技能的范围,更注重提高员工的胜任能力,
激发员工的学习动机,强调员工有自我发展的主观能动性,将目标与长远规划结合起来,
用战略的思考紧密

联系

§起来。所以企业应不断地对员工进行培训与开发,向员工灌输企

业的价值观,培训良好的行为规范,使其能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工
作氛围,增强员工对组织的认同感,增强员工与员工及

管理

§人员之间的凝聚力及团队精神。