background image

ABSTRACT

ABSTRACT 

This paper discussed the management of human resources position in the theory of 

motivation,  affect  the  role  and  use  of  the  principles  expounded  in  human  resources 
management incentive theory the importance of the work, the paper focused on analyzing 
the  reasons  for  the  failure  to  motivate  enterprises,  focusing  on  the  human  resources 
effectiveness of the incentive approach to human resources management problem of how 
to  motivate  personal  views  put  forward  and  described  how  in  human  resource 
management skills in the use of incentives. 
This paper includes the following six parts: 
I.

Of the problem

II. Incentive Overview 

(A) Incentive content 
(B) the role of incentives 
(C) the process of motivation 
(D) common motivation theory 
(E) the principles of motivation

III. The requirements for effective incentive

(A) the failure of Enterprise Incentive 
(B) the requirements for effective incentive 

IV. Commonly used motivation methods 

(A) of the material incentives 
(B) encouraging the spirit of 
(C) Employee participation in management 
(D) job enrichment 

V. Techniques using excitation 

 (A) attention to reward individual performance 
 (B) encourage their employees to demand 
 (C) encourage public and non-open 
 (D) seize the opportunity to inspire 
 (E) the use of facts and figures 
 (F) often praise 
  (G) focus on providing opportunities to employees rather than a threat 
  (Viii) regular communication 
  (I) incentives with actions 

VI. Conclusion 

Key words

:

 

Human resources management   

Motivation Theory

                                                2