软件项目管理的现状
(C)，软件项目管理的重要性和必要性(B)。
第
2 章 软件项目管理知识范畴(2 学时)
软件与软件项目的概念和特点
(C)；项目管理的特点、基本内容
(A)；软件项目管理
的组织模式与特点
(B)
第
3 章 软件项目全生命周期的阶段划分(2 学时)
软件项目分类和软件项目各阶段之间关系
(C)；软件项目生命周期中里程碑的设定
与管理
(B)
第
4 章 软件项目启动阶段的知识与管理
(4 学时)
软件项目计划
B)；软件项目成本(C)；软件项目质量和软件配置管理(B)
第
5 章 软件项目需求分析阶段的知识和管理
(4 学时)
需求分析的工作内容
(A)；需求分析阶段的项目管理(B)；
需求分析方法和建模工具
(C)
第
6 章 软件项目设计阶段的知识和管理
(4 学时)
设计的工作内容
(A)；系统设计阶段的项目管理(B)；设计方法和建模工具(C)
第
7 章 软件项目编码阶段的管理
(2 学时)
编码阶段的工作内容
(A)；编码的项目管理(B)；
第
8 章 软件项目测试阶段的管理
(2 学时)
测试阶段的项目管理
(B)；测试的工具(C)
第
9 章 软件系统试运行阶段的知识和管理
(2 学时)
运行阶段的项目管理
(B)
第
10 章 软件项目验收
(2 学时)
项目审查的范围、深度和频率
(C)；项目审查报告的书写和应注意的问题(B)
第
11 章 软件项目综合分析与评价
(2 学时)
项目成功
/失败因素分析(B)
第
12 章 软件项目全局化管理思想
(4 学时)
资源均衡，掌握资源分配的原则
(C)；项目跟踪技术、常用的交流沟通技术和方法
(A)，多项目管理技术和方法，以及多项目的资源分配技术(C)。
第
13 章 软件项目的风险分析与评估
(2 学时)
项目风险，项目风险管理的内容、风险管理过程
(C)，
项目常用的项目风险评估和风险控制技术，初步具备制订风险管理计划的能力
(A)。