3．细化研发部年度工作目标，并召开部门年
度会议安排各项工作任务，并督导其实施。

全责

每年《

XX 年度研发项目详细计划》

4．组织研发部制定部门相关管理规范和项目
研发工作流程的制定和完善。

全责

随时《研发部部门管理规范》

《研发部项目管理规范》
《研发部生产管理规范》
《研发部工作保密协议》
《研发部项目研发工作流程》

5．参与项目立项前的市场调研及技术实现评
估

部分

项目
策划

《项目可行性评估报告》

6．参与负责项目的系统分析及架构设计，并
监督、审核项目完成的阶段性目标；统筹项目
开发工作

部分

项目
实施

《项目相应的阶段性文档》

7．在部门内部每 2 周召开一次例会，掌握项
目的进展情况，总结经验，不断完善、调整开
发策略，加强项目的研发能力。

部分

每

周

每

2 周召开一次部门例会

8．编写研发部半年度工作总结、研发情况分
析报告，指出问题重点，明确下一步研发方
向，制定下半年工作计划。

全责

每年、
季、月

《研发部半年度工作总结报告》

9、制定员工招聘、培训和学习计划，协助行政
人事部门完成员工招聘、培训。

部分

《研发部员工招聘及培训计划》

10、协助行政人事部门进行绩效考核，负责
提供员工绩效考核的主要依据。

部分

提供的考核依据要真实并负连
带责任

11．协调各部门之间的关系，加强横向沟通，
配合做好部门之间相关的各项工作。

部分

随时产品功能改进、产品讲解、培训