(2)千万不要随便给予优惠,否则客户会提出更进一步的要求,直到你不
能接受的底线。
(3
“
)表现出自己的权力有限,需要向上面请示: 对不起,在我的处理权限
”
“
内,我只能给你这个价格。然后再话锋一转, 不过,因为您是我的老客户,我
可以向经理请示一下,给你些额外的优惠。但我们这种优惠很难得到,我也只能
”
尽力而为。 这样客户的期望值不会太高,即使得不到优惠,他也会感到你已经
尽力而为,不会怪你。
5.预先框视法。
在客户提出要求之前,销售人员就为客户确定好结果,同时对客户进行认同
“
和赞赏,使客户按自己的说法去做,如: 我们这套课程是给那些下定决心、想
要突破自己、提升自己销售业绩的人使用的。我相信,您肯定不是那种不喜欢学
”
习、不求上进的人。
6.激将法。
激将法是利用客户的好胜心、自尊心而敦促他们购买产品。有对颇有名望的香
港夫妇去大商场选购首饰,他们对一只
9 万美元的
很感兴趣,只因为
价格昂贵而犹豫不决。这时,在一旁察言观色的销售员走了过来,她向两位客人
介绍说,东南亚某国总统夫人来店时也曾看过这只戒指,而且非常喜欢,爱不
释手,但由于价格太高没有买走。经销售员当众一激,这对香港夫妇立即买下了
这只翡翠戒指,因为他们要显示自己比总统夫人更有实力。
“ ”
销售员在激将对方时,要显得平静、自然,以免对方看出你在 激 他。
7.从众成交法。
客户在购买产品时,都不愿意冒险尝试。凡是没经别人试用过的新产品,客
户一般都持有怀疑态度,不敢轻易选用。对于大家认可的产品,他们容易信任和
喜欢。
一个客户看中了一台
“
,却没有想好买不买。销售人员说: 你真有眼光,
这是目前最为热销的微波炉,平均每天要销五十多台,旺季还要预订才能买到
”
“
现货。 客户看了看微波炉,还在犹豫。销售员说: 我们商场里的员工也都在用
”
这种微波炉,都说方便实惠。 客户就很容易作出购买的决定了。
8.惜失成交法
。