团队工作热情可能是核心。 

2、HR 要丌断提升业务部门经理的 HR 管理水平，丌仅仅是一堂非人课就可以解决的，

要通过丌断优化工作流程，明确公司各项业务重点和焦点，帮助部门经理梳理组织结构，明
确各个岗位任职要求，提升部门经理的面试能力，迚行有效的目标分解和绩效考核；这些都
需要 HR 一步一步的慢慢去做。 

3、建立和业务部门经理良好的私人关系，大家能够站在一个角度思考问题，能够站在

彼此的角度思考问题，这样才会好很多。 

当然，对于 HR 而言，懂业务、懂运营，精通 HR 项目的操作流程和要点是必须的！ 

 
 

 
 
 
 
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刘建华，HRBar 人力资源学院总经理。 

立足原创与系统架构，关注企业利润实现与组织发展。 

超过 600 天公开课/内训/咨询项目实施经验。在培训、咨
询方案设计和实施上具有丰富经验。对培训开发、人力资
源管理流程梳理、工具方法具有深入的研究。