正确的职业选择只是职业生涯规划的一部分。完整的职业生涯规划还包括订立目标，制

定行动计划以及评估反馈等。它也是一个计划、调整与控制的动态过程。

个人的职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行

测定、分析、总结研究的基础上，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之

有效的安排。职业选择是其中的一部分内容。特别是对于初踏入社会的毕业生，职业选择的

正确与否，关系着事业的成功与失败，因此它在职业生涯规划中占据着重要的地位。但是在

实践中，往往会轻视这一点，或者认为完备的职业生涯规划可以弥补职业选择的错误。其实

不然。那么

,职位选择应该注意什么呢?

案例二：企业在员工职业生涯规划中，应该起到推波助澜的作用。

小张是

1997 年加入 XX 公司的。在

“新进员工培训班”接受了关于职业生涯规划的培训,

也认真填写了公司人力资源部发放的《职业生涯规划表》。但是小张发现这根本是自己的

“个

人意愿

”。因为公司既没有提供相关的培训，也没有提供相关的工作机会。多数企业在建设员

工职业生涯规划时会出现这样的问题，这可以由几个简单的问题检查出来：作为一个管理

者，你知道员工目前最关心与最烦心的事吗

?你知道员工短期与长期的发展规划吗?你是否

曾经为他们提供相应的培训或机会呢

?

事实上

,员工的职业生涯规划应该与企业的发展结合在一起。企业要为员工创造职业生

涯发展的环境。通常有效的作法是，企业要与员工在职业生涯规划上保持定期有效的沟通。

为了做到这一点，有些企业会寻找一些资深员工作为职业生涯辅导人，一般都是部门的负

责人。他们在员工分析与定位自己的时候就应该与员工在一起，并为其提供帮助。为了使企

业成为员工职业发展的平台，职业辅导人，包括人力资源部门，还应该为员工职业发展提

供有利的条件和创造机会。例如

:组织相关培训，使员工掌握相应技能;公开公司关于职业发

展的信息，为员工选择合适的岗位等。