原因所对应的经营风险

;② 社会原因所对应的社会风险;③ 人力不能控制的自然原因所对应的

不可抗力风险。其中，经营风险主要源于企业本身内部的行为，如管理不善所导致的组织涣
散、产品质量事故、交货期拖延、生产消耗及成本上升或投资决策失误所产生的风险等。社会风
险则主要包括与企业本身的管理无关或者说主要由于企业外部环境变化所产生的风险。如市
场需求下降或竞争对手的作用所导致的企业产品销售量急剧减少

;产品价格下跌及原燃材料

采购成本上升所导致的企业盈利下降甚至出现亏损

;政府产业政策的限制及税收政策的调整

对企业所造成的不利影响

;企业进出口业务中所出现的国际结算延期，以及由于出口国原因

所导致的贸易中断等。不可抗力风险则主要是指，火灾、雷电、洪水及地震等自然灾害对企业

 

造成的风险损失。
关于企业风险的损失或代价，风险理论学者一般将其分为

:企业风险的直接经济损失代价、企

业风险的间接经济损失代价及企业风险损失的无形代价。其中，企业风险的无形代价又可分
为，企业为防范风险所发生的无形代价及企业风险发生后的无形代价。在很多情况下，企业
风险损失的无形代价甚至会超过其直接经济损失。企业风险及风险损失的代价从宏观经济上
讲，不仅阻碍企业劳动生产率的提高，而且阻碍社会资源配置。因为，由于企业风险的直接

“

”

损失、间接损失加上难以估量的无形损失代价，一般容易使企业产生 避险行为 ，从而限制
资金向高风险产业的流动，并容易造成某一行业资金的过度集中，形成生产能力过剩甚至形
成泡沫经济

(如房地产业资金的过度集中所形成的房地产泡沫)。此外，按照经济学原理，企

“

”

业风险损失的代价，在一定条件下，服从 乘数原理 ，即企业风险损失对国民收入会产生

 

倍减作用。
2

 

企业财务风险管理的含义及功能

2.1

 

企业财务风险管理的含义

任何企业在其生存与发展过程中，都面临来自企业内部和外部的各种系统性和非系统性风险。
企业财务风险不仅具有客观性、不确定性、损害性，同时还具有风险与收益的对称性。即企业
财务风险的存在是客观的，不可回避的

;企业财务风险何时发生及其概率是不确定的:企业财

务风险一旦产生，必然带来或大或小的经济损失

;这些经济损失对企业也许是可以承受的，

也可能是致命的

;此外，企业在面临某些财务风险的同时，往往蕴涵着多种潜在的盈利机会，

风险越大，也意味着潜在的盈利性越高。因此，企业对待财务风险的态度，应是采取积极的
风险管理策略，而不应是消极对待、简单回避和无所作为。在日趋变化、剧烈波动的现实社会
及经济环境中，企业风险管理能力尤其是对财务风险的管理能力己成为企业生存发展的核心

 

能力之一。从某种意义上来说，企业经营管理的实质就是管理和控制财务风险。
所谓企业财务风险管理，是指企业为应对和改变所面临的各种财务风险状况而事先采取的一
系列管理措施和行为。这些措施和行为包括

:如何识别企业面临何种财务风险;评估这些财务

风险对企业所造成经济损失的大小及影响程度

:由此决定企业采取何种风险回避策略，是风

险自留还是风险转移

?如何预先防范可能出现的财务风险;一旦财务风险产生后，如何控制风

险的不良后果及如何降低风险损失等。

[3] 

由此可见，企业财务风险管理主要包括以下三方面的含义

: 

(l)财务风险识别。即针对企业生产经营过程中所面临的各种风险进行分类;对各种风险暴露情
况及对企业财务风险的影响程度进行辩识

; 

(2)财务风险测量与评估。企业财务风险管理包括对财务风险的大小进行测量，对有关财务风
险数据，采用数学方法及相应的财务风险管理信息系统对各类财务风险的大小进行具体量化
处理。在此基础上，借助于风险评估方法和有关模型，对财务风险因素作出具体评估，以便
为财务风险决策提供依据

; 

(3)财务风险控制与化解。企业财务风险管理是以监控财务风险和化解财务风险为主要核心内
容的风险控制过程

;企业财务风险管理，包括根据企业的经营方针和风险管理策略，对企业