中，企业审计部门报送的所有审计报告均为对其中揭示的企业存

在的问题提出改进管理的意见和建议，并且这些意见和建议对改

进管理、提高效益有很强的针对性。因此，内部审计也是管理的一

部分，是促进企业提升管理水平，进而提高集团公司整体效益的

推动力量。

二、我国企业内部审计存在的问题

我国内部审计经过几十年的发展已经取得了很大的成绩，成为

我国审计监督体系一支重要的力量。通过内部审计工作，给各行业，

特别是我国的企业带来了可观的经济效益。但是，也要看到我国内

部审计发展的时间短，存在些问题与不足，已经不能适应我国企

业进一步发展的需要，下面是针对我国当前内部审计存在的若干

问题的分析。

第一，企业管理高层对内部审计工作重视不够。作为我国企业内

——

部控制的重要组成部分

内部审计机构，得不到企业高层的足

够重视和信任。企业的融资范围广泛，因而涉及广大利益集体。建

立一支高效的公司治理群体是公司广大利益层权利的基本保障。企

业设立内部审计部门，往往是出于外界的压力，如法律要求企业

必须要设立内部审计部门等。正是由于在被迫的情况下设立的，企

业内部审计只是形式问题。由于传统观念根深蒂固，对内部审计认

识不足，具体表现为：一是管理层认为内部审计部门不是企业的

盈利部门，不能为企业创造利润，对内部审计的作用没有重视起

来，认为对内部审计部门的设置只有成本的投入，没有利润的产