分析的优势随之显现。它可以把数据、情况、问题、建议等融为一体，既有定量分析，又有定
性分析。比一般统计数据更集中、更系统、更清楚地反映客观实际，又便于阅读、理解和利用。
因而是发挥统计的信息、咨询、监督功能的主要手段。与此同时，也提高了统计工作的社会地
位。
统计分析在企业发展中应用广泛，主要体现在三个方面：
第一，统计分析在企业预测中的应用。在统计预测中，一般强调静态分析预测和动态分
析预测相结合，以静态分析预测为主。首先，企业应根据自身特点，重点进行年度、季度统
计预测分析，确保企业目标管理和考核的有效性。其次，要根据企业的计划目标和历史销售
数据确定各项数据指标，找出经济运行波动的共性和差异性。再次，要根据企业的总体规划
和行业的特殊性，综合运用一定的预测模型来提高分析的科学性，公司的市场份额取决于
该公司的产品、服务、价格、沟通等与竞争者的关系。如其他因素相同，则公司的市场份额取
决于它的市场费用在规模和效益上与竞争者的关系。
第二，统计分析在企业决策中的应用。随着企业信息化建设的推进，企业受外部环境的影响
逐步加深，这就要求企业及时对相关信息进行处理和分析。一是对市场需求和供给能力的分
析。主要包括居民的购买力、商品的潜在和实际市场需求量、品牌成熟度、订单满足率、消费偏
好等。通过分析，可以判断企业的赢利空间、供需缺口等，为领导层确定商品销售规模、制定
阶段性营销策略等提供依据。二是对社会经济环境的分析和影响。主要包括国内、国际的宏观
环境对我国行业发展的影响和对地方法规、民风民俗对企业的发展的影响。三是对企业竞争
力的分析。通过分析本行业其他企业的经营情况，在对比中认识自身发展的差距和潜力，从
而为制定正确的发展战略提供参考。
第三，统计分析在企业过程分析和阶段分析控制中的应用。在计划方案的落实过程中，
往往会出现一些不可预知的状况。需要及时的进行过程分析和阶段分析。企业利用统计数据
定期分析计划完成情况、进度情况等，可以及时的发现执行过程中所存在的问题。通过对完
成阶段的结果进行对比分析，有利于确定指标完成率。便于衡量市场潜力相同的不同市场之
间的业绩。也作为销售目标制定的依据。
在企业当中，统计分析工作是了解现状、预测未来，为了更好的促进企业发展进步的重
要方法。做好统计分析工作具有重要的作用和意义。因此，我们要提高对统计分析的研究，
使统计分析工作更好地成为企业发展的有力推动力量。
参考文献：
[1]百度百科.统计分析[EB/OL]. http://baike.baidu.com/view/680978.html?wtp=tt.
[2]赵井霞．试谈如何进行统计分析[J]．商业经济．2004.4．
[3]宋安. 统计分析在企业管理与经营决策中的应用[J].经济师.2003.6 转
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体制改革、产业结构调整的不断深化，面对经济及社会改革的新形势，
如何准确、及时、可靠、全面掌握
及社会生活污染及治理情况，做好环境统计工作，
是摆在环境统计工作人员面前的一个新课题。环境统计工作者应当本着对本职工作高度负责
的精神进行全过程的、全员参加的环境统计数据质量控制。要尽可能采用计算机处理统计资
料，最大限度的减少人工参与，加强对环境统计人员的职业道德和专业水平培训以及加大