他部门具有业务熟悉优势，能覆盖公司整体业务，在发挥自身监督检查职能的基础上，能
更有效地帮助企业科学决策，提高绩效水平；同时，内部审计能帮助企业有效控制风险，
对企业的风险管理过程进行管理和协调，促使公司治理目标的实现。内部审计的发展必将有
效推动公司治理结构的改革和完善，促进公司治理结构有效发挥作用。内部审计为公司治理
所需要解决的信息不对称问题提供了一个信息反馈系统，内部审计范围的扩大和职能的改
变将坚定内部审计在公司治理中的重要地位，内部审计技术的进步和审计资源投入的增加
将会使审计结果更加可信。由此可见，内部审计对公司治理的作用非常重要。
内部审计的产生是公司所有者与经营者之间的委托代理关系的产物，其发展也会随着
公司治理的需求而发生变化。国际内部审计的发展正在呈现以下趋势：重新介入内部控制；
推动更有效的公司治理。随着公司治理需求的不断发展变化，未来我国内部审计的发展将会
呈现多个分支，按照所有者的需求，内部审计将划分为财务审计、经营审计、社会责任审计，
以及确认服务和
服务等多个方面和领域。
三、内部审计与公司治理的互动与发展趋势
内部审计的发展要以满足公司治理要求为前提。为了适应现代企业制度财产所有权与经
营权的分离、均衡的运作机制，必须建立与之相适应的内部审计模式。为了满足公司治理的
需求，目前我国企业内审机构的设置模式应是在董事会下设置审计委员会，在经营管理系
统设置审计机构。这是最适应当前公司治理的最科学与有效的模式。
内部审计需作为公司治理架构的组成部分。内部审计独立性的高低是判断公司治理状况
的标准，内部审计已经成为良好公司治理的一个重要组成部分，在独立性原则前提下，只
有确立内部审计作为公司治理架构的一部分，才能够更好发挥公司治理的有效性，提高
“三
会一层
”的执行力，实现股东利益最大化的目标。审计委员会机构是公司治理结构中董事会
设立的委员会之一，是现代企业治理结构的一部分，虽然在董事会决策前作为审议机构为
董事会决策提供参考，但与董事会一样，应代表股东利益，对股东大会负责，同时对内部
审计实施直接专业有效的领导，从而降低企业治理成本，实现股东利益最大化。
四、公司治理在内部审计方面的建议与设想
（一）明确内部审计的性质与定位
内部审计在企业经营管理中处于极其重要而又特殊的地位。企业所设定的目标是一个企
业的各个组成部分努力的方向，而内部审计及内部控制组成要素则是为实现或达成该目标
所必需的条件。要确保内部控制制度被切实地执行并收到良好的效果，并能够随时适应外部
环境的变化，就必须加强对内部控制的有效监督与客观评价。内部审计既是企业内部控制的