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库存记录

每次出库都作记录

只在盘点期记录

库存大小

比定期订货模型小

比定量订货模型大

维 持 所 需 时

由于记录持续,所以较长

 

物资类型

昂贵、关键或重要物资

昂贵、关键或重要物资

三:经济批量采购法

 经济订货批量是在保证生产正常进行的前     提下,按照库存总费用最小的

原则确定出的订货批量的方法。
基本原理:经济批量采购法必须在己知计划期间的需要量、商品每单位在计划
期间的保管费等数据情况下,才能计算出经济订货批量。
EOQ 法一般用于需求是常量和已知的,成本和提前期也是常量和已知的,库存
能立即补充的前提下,同时满足以下一些假设条件:

• 1、商品需求是固定的,且在整个时期内保持一致;
• 2、提前期是固定的;
• 3、单位商品的价格是固定的;
• 4、所有的相关成本都是固定的,包括单位储存成本和每次订购成本等;
• 5、所有的商品需求都能满足,且不允许延期交货。

经济批量采购法公式
Q=(2DS/I)

1/2

Q=经济订货批量

                      D=全年购进总量
                      S=每次购进费用
                      I=单位商品年保管费用
四、批对批法

• 基本原理:

    1、发出的订购数量与每一期的净需求数量相同。
    2、每一期均不留库存数。

• 适用于订购成本不高的商品。

案例一

:经济批量法在企业短期筹资决策中的应用

[2]

 

  一

 

  《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出

“ 狠抓管理薄弱环节。重

点搞好

成本管理

资金管理

质量管理

”也就是说, 

资金管理

企业管理

薄弱环节之一。而资

金的筹集则是

资金运动

的起点

, 是企业资金管理的一项重要内容。因为

筹资数量

的大小及

资方式

的选择都会直接影响资金的使用效果

, 筹资过多增加筹资费用, 如得不充分有效地使

, 将造成

资金闲置

, 影响资金的利用效果筹资不足又会影响资金供应, 保证不了

生产经营

发展资金的合理需要。因此

, 加强

资金筹集

的管理

, 提高企业的

筹资决策

水平

, 对于搞好企业

的资金管理

, 降低资金成本, 提高

经济效益

, 从而提高企业的

市场竞争能力

都具有重大的意义。