生产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。它可以用来计算物料需求量和需

求时间，从而降低库存量。

进行物料清单重构的具体步骤如以下

5点：

1、划分作为烟叶成分的种类。

在卷烟生产中，卷烟消耗的不同烟叶一般分为上等烟叶、中等烟叶和下等烟叶，它

的区分是按不同的产地和烟叶最终检验结果判定的。另外，作为烟丝成分的还有薄

片和叶梗。

2、列出不同种类的可选项。

设计结果就是按各特征可选项进行分组。每一个分组也就是一个模块化的物料清单

项目。以下是某种牌号卷烟的叶组选项进行模块化的结果：

上等烟叶

:A11,G08,E10

中等烟叶

下等烟叶：

薄

片

,

烟

梗

:R02,K19,F27,B21,S25,L33,C12,D17,G04,V36,T65,P43,N54,I39,J38

3、 生成主物料清单。

当烟叶按相同特征把相关的可选项目划分成组时，就可以为每一类烟叶组合分配一

个物料代码，即生成一个虚项。例如，对上等烟叶赋予一个物料代码

A001，把它

作为一个虚项，虽然它并不代表一个零部件或是一个具体的产品组成部分。

然后为每一类牌号卷烟生成一份主物料清单，其中包括所有的虚项和所有的组成项

目。

主物料清单是关于卷烟的数据库，当确定生产卷烟的牌号后就可以越过虚项得到整

个产品最终项目的物料清单。再由技术人员确定后，就确定了具体的各项物料清单。

4、生成计划物料清单。

计划物料清单不是一份完全不同的物料清单结构。计划物料清单是从主物料清单导

出的，其目的在于帮助预测需求，控制物料库存，其中的物料包括对每种类型烟叶

以及共用物料项目的需求。通过对主物料清单进行组合和设置虚项的处理，把物料

项目作了重新安排，设计成计划物料清单。计划物料清单的方式易于把对具体物料

的预测和实际需求转化成对属于相似的、可替换类型物料项目或者共用的物料项目

的需求和预测。

四、总结：