构架上保证了职业经理人的职场氛围，为他们能全身心地

投入到方太事业中创造了条件。

　　第二，职业化管理

　职业化管理，除了引入大批优秀职业经理人以外，还要

引入西方最先进的管理体系和制度，按企业规模进行职能

分解，进行现代管理运作。一般比较适用的全面预算管理、

绩效考核制度、质量管理模式、全面质量管理（

TQM）、集

成产品开发（

IPD）研发系统、企业资源计划（ERP）管理

等等，所有这些均要与企业经营管理的实际相结合。