第一章 总论....................................................................................................................................1

  

第二章 薪酬审计的方法论............................................................................................................3

 

第一节 太和薪酬审计的思路

....................................................3

 

第二节 太和薪酬审计的流程

....................................................4

第

3 节本次薪酬审计项目工作流程...........................................6

  

第三章 薪酬问题诊断....................................................................................................................8

 

第一节 薪酬问题澄清

.............................................................8

一、公司薪酬体系简述....................................................................................................8

二、问题关注点................................................................................................................8

三、厦门航空港薪酬审计的主要论点............................................................................9

 

第二节 薪酬战略审计

...........................................................10

一、厦门航空港没有明确的薪酬市场竞争理念..........................................................10

二、厦门航空港有明确的企业付薪理念，但是相应的配套措施并不完备..............11

三、薪酬战略建议..........................................................................................................12

 

第三节 薪酬体系审计

...........................................................13

一、薪酬定位与职位评估..............................................................................................13

建议：..............................................................................................................................22

二、存在中长期工和短期工的同工不同酬问题..........................................................22

建议：..............................................................................................................................23

三、主业公司的薪酬体系不统一..................................................................................23

建议：..............................................................................................................................23

 

第四节 薪酬结构审计

...........................................................24

建议：..............................................................................................................................25

建议：..............................................................................................................................28

三、全面薪酬理念尚未建立..........................................................................................28

建议：..............................................................................................................................30

四、分职位序列激励机制没有建立..............................................................................30

建议：..............................................................................................................................30

五、对高管层的激励缺乏针对性的措施......................................................................31

 

第五节 薪酬水平审计

...........................................................32

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