控制

 

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　　对施工单位的施工组织设计进行审核

,选择技术上可行,经济上合理的施工方案进行施工。

应该结合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备、材料供应情况、运输、
地质、气候条件等各项具体的技术经济条件

,对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施

工进度计划进行优化

,最后选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案。正确处理工程造价

和工期、质量的辩证统一关系

,提高工程建设的综合经济效益。在实际的基建管理中,往往认为

施工组织设计只与施工单位有关系

,与建设单位没关系,这是错误的。要知道,施工组织设计是

竣工结算的重要依据。加强图纸会审

,及时发现问题和解决问题。把签证变更提前出具,防止窝

工返工现象发生。确保工程签证的客观、准确、及时

,严格签证的审核制度,确保签证的质量。

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2.4 竣工阶段造价审核  

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　　工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经审查核定的工程竣工结算是核定
建设工程造价的依据

,也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。

在这一阶段

,所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理。同时还要与

工程各有关部门紧密配合

,充分体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。在中

间拨款时根据施工合同和招标文件

,按照施工实际完成工程量进行结算,做到了拨款有度,心

中有数

,并随时检查进度款运用情况,保证整个施工过程如期按约正常进行,使竣工结算有了

根据。

 

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　　参考文献

 

　　

[1]

�詹玉玲.浅谈如何控制建筑工程造价[J].石河子科技,2006,(1):89-90. 

　　

[2]

�洪迎春,苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西:陕西建筑,2009,

(10):77-78. 
　　

[3]

�袁建新,迟晓明.工程造价控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2004.