2 项目实施阶段工程造价审核质量控制

    　　审计实施过程的控制是提高审计质量的中心环节。在跟踪审计中，为了确保审计质量，
降低审计风险，必须强化审计实施过程的控制。项目实施阶段的审计主要针对工程款使用、
工程进度款的拨付、工程程变更及签证、工程费用索赔、材料与设备的询价等方面展开。在跟
踪审计过程中，应重点抓住以下几个监控要点：

    　　2.1 核对标书预算，提出重点控制子项和控制方案。

    　　2.2 做好咨询日记，对重点控制子项和重点隐蔽项目进行抽查和摄像（必要时附照
片）。

    　　重点子项包括：

    　　（1）预算书、设计图纸与实际不符合或不明确的分部分项工程；

    　　（2）采用新材料、新构造、新工艺、新技术的分部分项工程；

    　　（3）地基、基础、梁、柱、板等重要隐蔽工程处；

    　　（4）采用的重要技术措施，包括安全措施和文明施工措施，赶工措施和其它重要措
施；

    　　（5）重要的机械设备、运输、装载和起重设备；

    　　（6）月头和月尾的代表性进度标志；

    　　（7）大宗材料和特殊材料的进场验收、包装、保管状况。

    　　2.3 涉及图纸、预算、合同等与实际情况不符处，均需填写现场审核签证书（必要时附
照片）并经现场业主代表或监理工程师确认签证。

    　　2.4 审核施工单位已完工程月报，按时报送业主。

    　　2.5 编制咨询月报。

    　　咨询月报内容：

    　　（1）本月施工进度情况，与投标书进度的差异及原因分析。

    　　（2）本月完成工程量和投资额情况，与计划工程量差异及原因分析。

    　　（3）图纸变更情况汇总。