与任何其他预测一样，对人力资源的预测也更多是一种艺术而不是
科学。企业人力资源规划的制定者们除了运用公式和模型之外，更需要
运用他们的头脑。
         在对人力资源需求进行预测时，最复杂的问题是对人力资源需求与

——

企业或公司提供的产出

商品与服务产出之间关系的分析。

         未来对雇员的需求是从对产品的需求、企业的财政目标和生产率等
众多因素的预测中得出了。（ pp.79-80 ）