务部门的职责范围，没有独立的风险管理部门，不能够及时有效地实施风险识别、风险评估
以及风险控制程序。再次，由于没有一套成体系的评估与量化标准，虽然认识到了风险的存
在，

 但是对于风险带来的损失的可能性估计不够。缺少对风险的量化管理，没有运用有效

技术来识别、评估和监测风险，金融风险的防范缺乏连续性和专业性。由于企业金融风险管
理成本高，且我国企业的金融风险控制水平较低，造成许多不必要的经济损失。
　　

2. 企业金融风险的特点

　　企业在从事金融活动过程中将会面临许多风险，每一种风险的特点不同，对企业的影
响也各不相同。同时，由于企业自身的实力和经营管理水平的不同，产生的效益和造成的损
失也各不相同。但企业的金融风险，从其产生、发展的过程中，又形成许多相同的特点，把
握企业的金融风险的特点，建立完善的制度及科学的控制体系，就能及时预防和减少企业
的金融风险带来的损失和危害，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　

2.1 企业的金融风险具有不确定性。经济环境的不确定性，是金融风险产生的必要条件，

只要有金融活动，就必然有不确定性。汇率的升降、利率的变化、证券价格的波动，都与经济
的发展密不可分。政府的经济政策具有不确定性，政策力度的大小具有不确定性，国际市场
的变化也具有不确定性，企业的金融风险造成的后果也有不确定性。
　　

2.2 企业的金融风险具有可预测性。经济的发展虽然具有不确定性，但经济的发展可以

预测，同样企业金融风险也可以预测。企业风险管理部门可通过对经济形势的判断，来完成
企业的金融风险的评估预测，对企业金融资产实行风险管理，进行系统的风险识别、分析、
监测，从而规避风险实现风险管理，减少企业损失。
　　

2.3 企业的金融风险具有可控性。尽管金融风险是客观的，但是金融风险是可控的。企业

因生产经营拥有金融资产，必然存在企业金融风险，而我国目前企业金融资产的流动性不
高，金融资产经营性风险，企业通过正确有效的金融防范和预警体系，对企业金融资产进
行事前识别、预测，并根据企业自身金融资产的具体情况进行结构调正、分散、转移，是完全
可以避免和控制的。

 　　3. 企业金融风险的控制

　　

3.1 企业必须牢固树立风险意识，从思想上重视企业面临的金融风险

　　企业发生金融风险，会给企业带来经济损失，影响企业的生产经营和自身发展。在竞争
激烈的市场环境下，忽视企业金融风险，就会使企业逐渐丧失市场竞争力，甚至破产、倒闭。
因此，企业应充分重视金融风险，将风险管理上升到公司战略的高度。当前全球面临严俊的
经济形势，但挑战与机遇并存，机遇总是青睐那些有准备、有实力的企业。
　　

3.2 企业必须从制度上和机构上加强管理，对金融风险形成定期报告制度

　　企业要有明确的金融风险控制目标，要从成本和效率两个方面综合考虑，制定符合企
业自身条件的风险管理制度和操作规范。同时，设立独立的风险管理部门，其成员不仅要符
合相关资质要求，并且必须拥有足够的权限介入公司的关键生产经营活动与投资决策的过
程，能够独立、全面、高效地开展风险调查工作。其次，风险管理部门必须能够充分识别企业
面临的金融风险。目前，我国已经建立了比较成熟的上市公司信息披露制度，使监管部门与
投资者能及时了解公司的重大事项；但是没有形成金融风险定期报告制度。因此，应该尽快
建立与完善金融风险专项披露制度：企业必须定期向监管部门或利益相关人报告持仓规模、
资金使用、盈亏情况、风险敞口评价、未来价格趋势、敏感性分析等情况；必须在重大事项
（重大亏损、浮亏超过止损限额、被强行平仓或发生法律纠纷等）发生后及时报告相关情况，
并对采取的应急处理措施及处理结果建立专门报告制度。
　　

3.3 企业必须建立科学系统的金融风险评估系统，及时进行风险评估

　　企业风险控制系统要科学、合理的构建，企业风险控制系统应涉及风险识别、风险评估、
风险应对、风险监控等各环节。必须赋予该系统操作人员拥有足够的权限介入公司的关键生
产经营活动与投资决策的过程，能够独立、全面、高效地开展风险调查工作。