现出一致的管理主体。

　　──在存在形态方面的内涵中具有一致性。企业文化主要是指企业的精神文化，是企业

在长期的经营活动中形成的广大员工共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范等

方面的总合，是属于人的思想范畴。我国的企业民主管理从根本上是落实党的全心全意依靠

工人阶级指导方针，体现强化党的政治基础的意志，实现基层民主政治建设，也是属于人

的思想范畴。二者作为意识形态中同一范畴的两种存在方式，其内容都是对企业现实运行过

程的反映，都是对企业的战略在人的价值理念上的反映，都是对企业的行为在人的利益追

求上的反映，只是一个突出政治属性一个突出文化属性，但最终仍是殊途同归，保证企业

持续发展。

企业文化也不单是厂容、企业标识、厂歌、文体活动、文化传播网络等物质存在形态，实质的

存在为企业员工队伍整体的认同与遵守，强调人的价值、精神、情感、团结、目标、绩效等。而

企业民主管理不仅是以民主管理、民主监督、民主参与的若干制度和制度运行的各类载体为

存在的物质形态，其核心的存在方式还是企业员工队伍的共同认知，体现在员工的自我维

护和群体维护意识、参与积极性、生产热情、对企业的责任感等方面。相比之下，双方在客观

存在的载体及表现内容方面具有广泛的一致性。

　　

━━在经营管理方面的内涵中具有一致性。企业文化是以企业在发展过程中形成的企业

精神与经营管理理念为核心，凝聚、激励企业员工的归属感、责任心、积极性、创造性，提高

全员综合素质，提高企业竞争力，引导全体员工关心企业发展、参与企业经营管理，共同推

动企业沿着正确的方向不断提高经营水平，促使企业可持续成长。在这方面，企业民主管理

则是依据法律规定，通过职工代表大会以及厂务公开、集体协商和集体合同等形式组织员工

参与企业经营管理的民主参与、民主监督行为，主要行使对企业生产、经营、管理状况的知情

权、建议权，对涉及员工利益和企业劳动关系重要事项的集体协商、签订集体合同权，对企

业贯彻实施劳动法律、法规和政策的检查监督权，对企业管理工作和管理人员的评议权，最

终与企业文化一样，旨在促进企业科学决策，协调劳动关系，加强全员管理，维护员工合

法权益，调动员工的积极性和创造性，共谋企业发展。

　　二、企业民主管理与企业文化在构成上具有共同性

企业文化理论将企业文化的构成分为三个层面，即精神文化形态、制度文化形态和物质文化

形态。其中各层面相互之间都有着时空顺序、结合方式和位置关系等，主要表现为企业的精

神文化层为制度文化层和物质文化层提供思想基础，是企业文化的核心，制度文化层约束

和规范精神文化层和物质文化层的建设；而物质文化层为制度文化层和精神文化层提供物

质基础，是企业文化的外在表现和载体。按照这一结构体系进行研究分析，将会发现其各组

成部分中都包含着企业民主管理的构成因素，说明企业民主管理与企业文化在构成方面有

着诸多的共同之处。

一是与精神文化层的共同性。企业文化的精神层主要是指企业核心价值观、企业精神、企业哲

学、企业战略、企业道德，以及由此体现的企业员工的共同追求、共同行为、共同意志等。精神

层作为企业文化的核心与灵魂，集中表现了企业的最高目标，及其为实现共同追求的目标

而在整个生产经营管理活动中形成的基本信念、基本方略，以及由此体现出的企业员工群体