才准上架操作，施工中严禁超荷，也不得有集中荷载。使用吊蓝，应经过荷载计算，制定操
作规程，按规程操作。
　　三．文明施工保证措施
　　为了确保安全文明施工，我们编制文明施工方案，从以下方面做起：
　　

1. 成立文明施工领导小组：以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、

保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。
　　

2. 文明施工规划及管理制度：

2.1、现场组织管理制度：装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施

工平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定
岗，检查考核项目明确；装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。
　　

2.2、施工现场文明管理：工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完

场地清，丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除；严禁损害污染成品；装饰工程现场不
准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点；施工现场施工设备整洁，电气开关柜
（箱）按规定制作，完整戴锁。
　　

2.3、现场材料管理制度：仓库材料须按专业，类别整齐堆放，并挂牌标示牌，对易燃

易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施；工地内所有未用完材料，必须当
天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭；经
常保持现场的整洁卫生，做到

“工完场清”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中

运走；装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净；运输各种材
料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，
影响市容环境卫生。
　　

2.4、现场封闭管理：施工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡，着装统一整齐，严禁

施工人员穿背心、拖鞋进入现场；工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员和车辆必须
登记后，才能进入施工现场；施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场
指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩
章值班，并悬挂警示牌和警示灯。
　　

2.5、生活区、办公区文明管理：为减少噪音，切割工作宜集中管理；工地现场严禁吸烟、

打架斗殴，不得随地大小便；员工住宿区不得进行黄、赌、毒等非法活动。
　　

2.6、减少对周围环境影响：严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现

场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不
扰民。

3. CI 管理要点：

3.1、现场办公室:外观的色彩、门牌／项目经理部名牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙

上图牌符合公司

CI 要求。

3.2、现场图牌: 五牌一图（施工总平面布置图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律

牌、防火须知牌）及施工导向牌材质、尺寸、色彩符合公司

CI 要求。

3.3、施工机械设备: 配电箱和机械设备的标志与名称组合符合公司 CI 要求。

3.4、人员形象: 安全帽、胸卡、服装的色彩、标志、规格符合公司 CI 要求。

　　四．降低噪音的技术措施
　　

1. 首先注意施工现场的位置，工程周围主要是居民小区，精心安排施工进度计划及优

化施工方案，以对工程临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其它的干扰和不便；
　　

2. 项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施工安排在白天，