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企 业 在 人 力 资 源 管 理 和 薪 酬 管 理 中 的 实 践 经 验 越 来 越 丰 富 , 研 究 也 越 来

越 深 入 , 因 此 需 要 结 合 中 国 实 践 经 验 , 创 新 和 发 展 本 国 的 薪 酬 管 理 理 论

和研究。

员工是企业最大的财富,如果员工对薪酬制度不满,那么员工流失

将成为必然,而且要从根本上提升企业的管理水平,其核心就在于薪酬

制度的合理性、有效性和科学性。因此,认真研究中小民营企业的薪酬

管理问题,对于怎样搞好企业利润在自我堆集与员工分配之间的关系,

怎样建立完善、合理、公平、公正的薪酬体系使得员工自愿的为企业做

出贡献,从而既有利于企业的成长,又能保证员工从薪酬中得到经济上、

生理上的满足,激活员工的积极性与缔造性,已成为企业自身必需深入

研究的题目,然而,在实践中企业每每并不能有效办理这个题目,从而

导致企业人才流失踪,造成企业本钱增进。因此,作者以为关于薪酬管

理的研究无论从理论角度剖析还是从实践角度看,都是很有现实意义的。

1.2 课题研究思路及方法

1.2.1研究思路

                          

 图 1-1

 

  思路递进图  

1 章

,绪论:

 主要介绍本课题研究背景及意义和研究思路方法

2 章

,从薪酬理论研究出发引发薪酬管理在企业中的重要地 位,进而将

进而将国内外薪酬管理理论研究方面及薪酬实践的现状进行对比以凸显

出我国在薪酬管理方面的缺失。

3 章

,依据上一章得对比结果,主要针对我国中小企业薪酬现状及问题

的简要概述,并提出相应对策。

4 章

,结合实际案例,深入

H企业内部剖析其薪酬管理存在问题并提

出改革策略。

5 章

,基于上一章剖析结果及薪酬改革提议,建立科学合理的薪酬体系

并针对该企业情况设置具体方案以解决实际问题。

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