员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
三、奖励程序如下：
1.
§、本人自荐或单位提名；
2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；
3.董事会或
§批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董
事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
惩罚方法：
一、
员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的
§、开除等处分：
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
4.拒不执行
§及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费
§，造成经济损失的；
6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
7.
§，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取
§、介绍费的；
12.散布谣言，损害公司声誉或影响
§稳定的；
13.利用
§对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
二、
员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以
下规定赔偿公司损失：
1.造成经济损失 5 万元以下（含 5 万元），责任人赔偿 10%-50%；
2.造成经济损失 5 万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人
应赔偿的金额。
3、各企业
§发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监
察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
4、监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处
理。调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部
门执行并通知受分人。
5、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议
讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
6、调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过 2 个月，其他
处分不得超过
1 个月。
7、 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。
8、 处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管
机关申诉。
9、受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。
10、 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在 1 年内弥补经济损失或完成利润指标的，
经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌