都是依据设计文件，所以在建设过程中是否能保证工程的进度、质量和节约投资，很大程度
取决于设计的质量。在竣工以后，能否收到满意的经济效益，初步设计也起着非常重要的作
用。因此，如果工程造价咨询公司跟进项目的进行，对设计方案进行审核，及时发现该设计
的估算费用超出投资额范围，并对此提出修改方案，相关监理人员还可向设计方提出设计
优化方案，尽可能把设计变的更控制在设计阶段初期，减少重大变更损失。

 

　　

3、施工阶段的造价控制 

　　如果在施工阶段发生设计变更，就必须拆除或更改已施工的工程，相关设备和材料有
可能重新购买，这样会造成重大损失，不符合造价控制的原则。在施工阶段，要对每个工程
的清单和单价入手，严格按照进度实施拨款计划。对设计的修改、价格的调整、无法预计的情
况等进行及时、详细的记录，并分清甲乙方责任为索赔做准备。在项目建设的全过程中，施
工阶段以后对投资增减的影响只占

20%以下，80%以上影响到投资多少的因素来自施工阶

段前的各个设计阶段，所以造价控制管理要从优化设计入手，对设计变更进行严格控制和
管理，并充分挖掘工程设计的潜力，努力克服设计保守的思想，严禁通过设计变更扩大建
设规模，有效控制工程造价。

 

　　

4、竣工阶段的造价控制 

　　竣工结算造阶段的主要工作是对数据的汇总和确认，在这个阶段中，工程造价咨询公
司所做的工作重点主要有工程造价结算审核和建设项目后评估两项工作。工程造价结算分析
主要包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路结算价等合同内外项目分类结算，当然还
要做好结算材料的收集整理工作。其中，为了使工程造价全过程更为迅速准确，要求设计单
位通过积累和收集造价资料，时刻掌握到工程造价的动态。为了能够做到及时、准确地计量、
计价和造价控制，要求施工单位在工程施工过程中，时刻监督好预算、中间结算和索赔的管
理工作。在竣工结算审核的基础上，做好建设项目后评估工作，将项目的有关造价资料及分
析结果进行汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。

 

　　四、总结

 

　　工程造价咨询公司对全过程造价的控制工作，无论是对造价这个行业还是对于造价管
理人员都是一个挑战，在对造价全过程控制的过程中，要做到各个阶段的承上启下，还要
加强各个阶段的相互联系分析，做到全方位对工程造价的控制。要求企业积极正确处理好工
程造价、施工工期和施工技术质量的辩证统一关系，做好技术与经济相结合，控制好工程造
价的。要求造价相关人员做好本职工作的同时，和各个部门协调好关系，做好工程全过程的
造价控制工作。

 

　　参考文献：

 

　　

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[2]黎艳良.浅谈工程造价咨询对造价的控制,科学之友[M].2010. 

　　

[3]肖珊.浅析建设项目设计与工程造价的全过程控制[M].2011. 

　　

[4]杨建国．最新路桥工程费用计算与工程量清单编制及投标报价[M]．2004．