求调查工作的目标

               （3

         

）选择合适的培训需求调查方法；

（

4）确定培训需求调

查的内容

   3）实施培训需求调查工作：

（

1）（各职能部门）提出培训需求动议或愿望

       （2）调查、申报、汇总需求动议

       （3）分析培训需求：A 受训员工的现状；B 受训员工存在的问题；C 受

训员工的期望和真实想法。

               （需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门及培训组织管理

部门共同协商确定。）

       （4）汇总培训需求意见，确认培训需求

   4）分析与输出培训需求结果：（1）对培训需求调查信息进行归类、整理

                             （2

 

）对培训需求进行分析、总结； （

3）撰写培训需求分

析报告

4、撰写员工培训需求分析报告的主要内容：

1

     

）需求分析事实的背景；

2

    

）开展需求分析的目的和性质；

3

  

）概述需求分析实施的方法和过程；

4

   

）阐明分析结果；

5

  

）解释、评论分析结果和提供参考意见；

6

  

）附录；

7）报告提要。

撰写评估报告的目的在于：对各部门申报、汇总上来的培训动议、培训需

求的结果做出解释，并提供评估结论，以最终确定是否需要培训及培训什么。