4.1.3 工程项目施工质量管理策划

      对于确定的建筑装饰装修合同，项目经理组织有关人员（技术、

质量、预算、采购等人员），依据项目招投标策划情况，合同要求及

技术交底情况，对该工程项目施工质量进行策划，形成项目策划书，

包括：

（

1）项目质量目标和要求：质量目标包括单项单位工程，分项

分部工程目标，可包含检验批优良率、合格率的目标。

（

2）项目经理部组织机构，人员及岗位职能分配、图表或说明

内容。

（

3）施工管理依据的文件清单和文本，包括国家法律、地方法

规的要求。

（

4）劳动力配置计划、临时设施和施工机具配置计划、主要工程

物资采购计划、分包计划、施工方案编制计划，施工详图出

图计划等资源的需求和配置方案。

（

5）施工场地、道路、水电、消防、临时设施规划，施工现场总平

面图。

（

6）质量关键点及其控制措施，关键工序施工方案，特殊过程

管理方案。本公司装饰装修工程，含隐蔽工程，按制订的

《建筑装饰装修工程施工工艺标准》执行。

（

7）进度计划及控制措施。

（

8）检验试验计划（各工序、施工阶段需要进行的检验试验的

指标与检测方法），质量检查和验收流程（包含预检、隐