人治的企业是领导者说了算的企业，或者说是由
领导能力专制的企业。这种企业也会有制度，但
制度体现了决策者的意志，是制约别人而不制约

“

”

他的。这正是哈耶克所说的 专制之下无法治 。
这种企业也许有董事会之类的机构，但形同虚设
，决策由一个人做出，几乎大小事都由一个人说
了算，他的话就是企业的最高指示，他的思想观
念体现在企业的各个方面。人治企业的成败完全
取决于领导者个人素质的高低。一个素质很高能
力很强的领导能使企业兴旺，甚至没有他就没有
企业的成功。但由于没有人能制约他，所以，他
的失误也会致使这个企业失败。

例子：

在福特公司，福特绝对是独裁者，一切由他说了算。

福特公司由亨利

· 福特一

手创建，应该承认，福特的确是一个汽车天才，懂技术、懂经营、有思想、有胆识。他提出汽车进
入家庭的观念，发明了高效实用的Ｔ型汽车，并发明自动生产线，实行效率工资，使汽车价格由最
初的

4700 美元下降到 1914 年的 360 美元。汽车成为普通交通工具。他不仅造就了一个福特公司，

而且造就了一个至今仍然兴旺的汽车行业。当通用公司等企业致力于汽车的舒适化、多样化、个性
化时，福特坚持生产单一的

T 型汽车，拒绝任何人的意见，甚至在别人研制出新型车时，他亲手毁

掉了这辆样车。由于福特的顽固，福特走了下坡路。