方案的分析评估和方案选优是决策全过程的关键，二者是密切联系的。方案评估是方案
选优的前提，方案选优是方案评估的结果。

 

　　所谓方案评估，即采用一定的方式、方法，对已经拟定的、可行的方案进行效益、危害、
敏感度及风险等方面的分析评估，以进一步认识方案的利弊及其可行性。

 

　　

3.4 经验判断和科学的数量分析相结合[2] 

　　煤矿企业的管理要进行系统化的决策评估，这就需要我们在可行性以及有效性的基础
上对相关决策方案进行分析和比较，进行有效的筛选，从而进一步的缩小选择的范围，充
分的利弊进行选择。与此同时还要进行科学的数量分析。煤矿企业的选择面临着众多的不确
定因素，所以进行科学的数量分析显得尤为重要，在经验判断的基础上，还要通过科学的
数量分析来进行定量分析，从而使得决策更加精确和科学。

 

　　

4.结论 

　　对于煤矿企业管理的科学决策来说，必须进行全面的权衡和分析，在实际的调查和数
据分析的基础上开展进行，在决策的过程中也要遵循一定的原则，按照科学的方式和方法
进行，避免决策的盲目性和片面性，科学的决策关系到整个煤矿企业的发展以及实际工作
的开展，所以一定要严格审慎地进行，要在民主集中制的基础上进行决策的分析和讨论，
最重要的是要确保决策的科学性，同时具有可行性和安全性。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]王乐夫.领导学：理论、实践与方法[J]科学的决策分析，1998，（3）. 

　　

[2]李祥振.企业经济管理中的决策问题分析[J].企业管理，2009，（8）.