4 坚持人才治本，大力引进培养专业技术人员 

　　科学发展依靠的是人才，企业要始终大力坚持引进人才和对于专业技术人员的培养，
由内行和专家来从事安全管理与监督监察工作，就拿我们企业来说，看看我们的项目经理
有些是什么学历，什么素质，工程不发生安全事故就奇怪了，看看从事安全管理的人员都
是什么学历，都是什么素质，不是老弱病残就是领导的亲朋好友，真正有学历的在哪里呢
我认为一个企业要想健康的发展，必须从源头抓起，重视对于人才的引进和培养，真正让
有学历的专业人才有用武之地。

 

　　

5 建立健全安全生产激励机制、约束机制、考评机制、重大隐患整改机制、监督机制、协调

沟通机制

 

　　在煤矿安全生产与建设中，必须坚持一个原则，不安全不生产。这就要求施工企业要建
立一个良好的机制系统，它包括激励机制、约束机制、考评机制、重大隐患整改机制、监督机
制、协调沟通机制，经济效益要建立在安全生产之上，要在要在各级党委、政府的领导下，
从根本上解决地方、部门、单位党风、政风、干部作风不正、不实和治企不严、执法不严导致事
故多发的问题，尤其要下大力度解决事故背后的腐败等不正之风问题。各项机制的建立会大
大杜绝此种现象的发生。

 

　　

6 安全应多一些“自律” 

　　说起安全的重要性，道理谁都懂。但能够坚持数十年如一日做好安全工作，却很难。确
保安全生产，除了企业不断完善管理制度外，更需要职工有持之以恒的毅力和律己的良好
心态。如在现场作业过程中，发现有危险因素，即使没有安全员在现场检查监督，也决不能
存侥幸。要多做些准备，要坚持使用安全防护用品。尤其是没有人监督时，个别人往往会放
松安全弦，在缺乏必要的安全措施的情况下也敢贸然施工，结果导致了安全事故的发生。加
强自律是做好安全的关键，做善于自律的人，首先要有一颗关爱安全的心。不仅表现在自己
的小组和团队成员之间，也应对不熟悉的人的安全多一些关心。这样，面对安全事故就会多
一些警醒，少一些麻木；对他人的危险作业行为多些提醒，少些漠视；对自己的作业行为
多些理智清醒，少些盲从糊涂。做善于自律的人，会以平和的心态对待安全检查，只要安全
措施得当，按章作业，对自己和他人安全负责，检查不检查都是一个样的。

 

　　

7 全面、协调、可持续发展是安全生产不断追求的目标 

　　做好煤炭安全生产工作、有效保护劳动者的生命安全和健康，是全面、协调、可持续发展
的基础和前提。因此，抓安全生产就是要通过全社会的共同努力，进一步提高全民安全意识，
增强防范能力，大幅度地减少事故，为经济社会的全面、协调、可持续发展奠定坚实的基础。

 

　　作为矿山安全生产的管理者，要结合自身实际，坚决贯彻执行矿党委和矿行政的决定
认真查找存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，提出解决问题的思路、举措和办
法；要进一步转变工作作风，提高工作效率，优化发展环境；要把学习实践科学发展观与
各项工作结合起来，继续解放思想，用发展的思路和改革的办法解决工作中存在的突出问
题，着力提升我们的工作能力和服务水平，推动矿山稳步发展。作为两个职能部门

——安全

管理部和生产技术部，要在工作中努力做到讲政治、讲责任、讲创新；在服务方面下功夫，
做到脑勤、手勤、腿勤，为大家做好服务工作；要在实践中学习，在学习中进步，在探索中
提高，实现工作和服务再上新水平。我们不仅要有很强的学习能力，良好的工作能力，而且
还要有良好的创新能力和自律能力。学会用全面的、发展的、联系的观点看人看事，提高辩证
思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力。通过努力不断提升自己，为企业的经济
发展和安全生产与建设打下坚实的基础。

 

　　参考文献：