种各样的职工文化项目，活跃职工文化形式；要不断把

“创建学习型组织、争做知识型职工”

读书活动引向深入。通过多样化的职工文化活动开展，培养职工的团队精神，增强企业凝聚
力，提升职工文化素质，营造良好的企业民主管理环境，进而推进企业民主管理进程。

 

　　（三）加强职工技能素质建设，为企业民主管理提供技能保证

 

　　要结合企业自身实际，积极采取行之有效的措施，大力提高职工技能素质。通过定期组
织技能培训、举办技能竞赛等形式，逐步提升职工技能水平和技能素质。在培训形式上，坚
持送出去培训、请进来授课、派下去锻炼的方式，构建职工实践培训体系，帮助职工拓展视
野，提升素质。在职工技能培训上，可以按照岗位必备的能力素质要求和职工的实际需要，
确定培训内容、设计课程，有针对性地提高职工的业务知识、管理能力和综合素质。要坚持职
工转岗培训，对新来的大专院校毕业生坚持开展师带徒

“一帮一”活动，使新进大专院校毕

业生能更快地适应工作岗位。坚持送出去培训工作，定期选派项目经理参加项目经理继续教
育，选派项目技术人员参加安全员、质检员、机械员、预算员、特种作业人员、财务人员的业务
培训和继续教育，通过系列培训，可以让职工从理论到实践的结合上逐步提升业务素质，
促进经营管理工作水平的提高，进而提升职工参与企业民主管理的水平和质量。

 

　　（四）加强职工主人翁责任感和民主意识教育，为企业民主管理提

 

　　供精神保证

 

　　要加强对职工主人翁责任感和民主意识的宣传教育，引导职工充分认识企业民主管理
的重要性，以主人翁的姿态积极参与企业管理；要强化职工代表培训工作，提高职工代表
参政议政的能力，企业的重大决策和改革方案，必须让职工有充分的知情权和参与权，这
样才能让职工及时了解掌握市场情况和企业经营管理情况；要在组织上、制度上保障职工的
民主权力，强化职代会的职能；要切实发挥工会在保障职工合法权益中的应有作用，真正
做到民主管理的形式多样化，民主管理的途径法制化，民主管理的内容双向化，从而推动
企业民主管理工作向深层次发展；要关心职工生活，关心职工疾苦，积极开展夏送

“清凉”

冬送

“温暖”活动，及时解决职工的实际困难，进而稳定职工队伍，激发职工主人翁责任感，

增强民主意识，促使职工自觉参与民主管理；要充分发挥和挖掘职工在民主管理活动中的
智慧和创造力，科学有序地进行民主参与、民主管理和民主监督，促进企业健康、和谐可持
续地发展。