1.强化统计报表管理。准确完整和规范的统计报表是克服管理和操作人员散漫无序工作

状态的有效措施。定期进行报表数据分析有助于绩效考核和提高工作效率。一是生产班组每
天按时向调度上报统计报表，生产技术部门定期汇总，向厂部、主管部门上报统计报表。二
是班组长、调度员对统计工作进行监督，确保生产调度统计数据真实、准确、完整和上报及时。
三是设备故障统计表，对设备故障的部位、性质、同类故障的间隔时间等准确填报。检修、保
养统计表，应包括检修保养项目、时间和类别等。生产事故统计表，应包括事故时间、级别、
损失和责任等。消耗统计表，应包括水、介质、电量和其他材料消耗等主要成本项目的消耗量。

　　

2.强化大型构件检查管理。一是确定大型构件检查项目。破碎机：齿辊、齿板、驱动装置；

筛子：大梁、副梁、支座、激振器；浓缩机：大小耙架、行走道轨、中心支座；装车站：移动溜
槽梁

(架)、工作平台、行走悬挂装置、支撑梁(架)；二是大型构件检查的重点是锈蚀、弯曲、扭

曲情况及损伤变形、裂纹、开焊等异常情况；三是设备检查周期为运行

1000 小时彻底检查 1

次。
　　

3.强化设备防冻管理。一是进入防寒期及时悬挂防寒门帘，关严门窗，防止热量损失。

对室外裸露水气管路，采取必要的保温措施，防止冻裂管路影响生产；二是按规定合理选
用润滑油，保证设备正常润滑；三是机头溜槽、装车站定量仓等场所安装加热板保温，并保
持完好状态；四是检查配电室电气设备，确保性能参数符合规程规定；五是设备运行前检
查清理设备转动部位是否有冰冻，并采取保温措施。液压站、减速机等有自动加热装置的，
应保证其工作可靠；六是风包定期放水，设备停止运行后及时放水。
　　

4.强化设备润滑管理。一是各种润滑油脂的保管、储存和运输环节要保持清洁，严防灰

尘、水分、杂物或其他油料混入；二是严禁使用过期变质、混入杂质或牌号不明的油料。并使
用专用加油器具，器具不得混用；三是加注润滑油时要清理加油口和加注器具污染物，保
持加油口、滤网和油箱通气孔清洁畅通；四是更换润滑油同时更换纸质滤芯，不需更换的非
纸质滤芯按规定时间清洗；五是定期按标准取样对油品进行化验监测，报废油品要合理回
收利用。