设备管理混乱，对于井口的把关较松；在技术的管理手段上比较落后，管理方法效率低，
而且对相关的技术档案和图纸资料保存的不够仔细，导致残缺；一些矿井在设备管理上不
平衡。

 

　　

 

　　二、加强煤矿井下机电技术安全管理的几点措施

 

　　

 

　　第一，提高职工队伍的整体素质和业务技能。加强对在职工作人员进行定期培训和考核，
在培训的过程中首先强调安全生产的重要性，建立健全对相关技术人员的业务档案制度。对
于新员工要进行导向培训，同时对引进的新技术和新设备要进行强化培训，从而提升员工
的素质。与此同时，建立有效的竞争机制，树立员工之间的危机感和责任感。建立职称评估
体系，培养业务骨干和专业化人才，同时提高他们的工资以及福利待遇。除特殊情况外，进
行特殊工种作业的人员不能随意调换，要严格的进行考核然后发证，员工持证上岗。对不同
的工种实施不同的培训方案。对于管理者来说，一般是监督检查的管理人员，一定要具备专
业的知识，严格按照规定进行监督和检查，避免徇私舞弊，对于出现的问题要及时解决和
处置。

 

　　第二，严格机电管理体制。首先，煤矿要按照新的煤矿机电质量标准化标准建立相应的
基础保障制度，同时在不同的部门之间根据实际情况变化不断进行完善

,同时明确相关的权

利和责任，进而实现最优化配置。在装备水平提高的同时，还要实行全面而细致的管理，对
全矿区地所有设备按照型号进行分类、然后进行统一的编号并注册入账，同时设备管理人员
应做到对设备的挂牌标名跟踪和管理，在日常工作中做到储备系列化，而在使用上达到规
范化的标准。

 

　　第三，强化机电设备安全监察与维护检修。井上下所使用的机电设备按照生产和区域要
求落实具体放入责任人，强化检查责任，并加大对机电监察人员的考核力度。对存在隐患的
设备要定时进行督察，保障安全生产。把质量考核体系审核工作引进机电管理、安全监察中
去，建立机电隐患风险评估和动态检查整改机制。管理人员要保障检修时间，进行动态监测
和管理。

 

　　总之，进行矿井下机电设备安全技术的管理，一定要从强化安全生产意识，提高从业
人员的专业化素质。良好的安全生产机制是矿产企业发展的重要保障，安全生产时刻不能松
懈。

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

1、王娟.浅析煤矿机电事故的原因和对应的措施[J].科技信息,2008(26). 

　　

2、王静波.煤矿安全生产与机电设备的管理和维护[J].煤矿全,2007(4). 

　　

3、安向东,李春广.机电现代化与煤矿安全生产[J].中国安全科学报,2007(4). 

　　

4、刘世杰.浅析煤矿井下机电安全技术管理[J].科技向导,2010(7).