核目来说此时的价格也不一定适用于几年前。

3、随着从业时间增长，工作经验的增加，从业

人员也可以自已建立只属用个人用的造价咨询资料，比如各种典型工程的平方造价，钢筋
含量、较为特殊的材料价格等，这样可以在需要参考时，及时能提取出来。

 

　　

 4 规范编审操作程序、严格按规章制度办事，是提高工程造价咨询成果质量的一条重要

措施。

 

　　

 尽管现在很多造价咨询企业都有一套比较好的制度，也拥有精通业务的技术人员，但

是在现阶段工程造价咨业竞争日益加剧的情况下，技术复杂性也越来越复杂，业主单位对
咨询成果完成的时间要求也更紧迫，使得一些保证措施不能得以很好地落实，如从业人员
的责任心、三级审核制度等。

 

　　

 在现阶段

“时间就是效益”，有一些业主单位在规划各设计阶段等上一二年也没有多大

问题，但在设计图纸一旦出来并交到工程造价咨询单位后，会要求你以最快的速度完成咨
询成果，一至二个月才能完成的项目他们会要求工程造价咨询企业

10 天或半个月就要做出

结果出来，在这种情况下，你不接这个工程有人接，因此工程造价咨询单位接下来这种工
程后只能是加派人手，加班加点完成此工程，最后三级复核也就流于形式了。这种情况下很
难保证咨询成果的质量了。

 

　　

 另一种情况是现在很多造价咨询单位的分配方式都是工资 +业务提成的方式，工资比

较低，收入的大部分都集中在业务提成方面，复核方面有的有业务提成，有的没有，即使
有提成的也比较少，在这种情况下三级复核制度就很难落到实处。

 

　　

 由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂以及从业员的自身的局限性，难以避免

在执业过程出现差错，如三级复核制度不能得到落实，很难保证在操作过程不出现差错。因
此工程造咨询企业在实际操作过程中，严格按操作程序办事，把三级复核制度落到实处，
及时发现错误及时处理并加以纠正，以提高咨询成果的质量。同时要对存在的问题与不足，
提出相应的处理意见，以便在今后的工作中加以改正，并对在复核中发现问题的人员与出
现问题的人员在经济上进行适当地奖惩，以促进复核人员的积极性与编审人员的责任心。

 

　　

 5 定时、定期组织员工对典型案例进行剖析与学习是提高造价咨询成果的重要保证 

　　

 定期组织本单位员工对本单位或其他单位在执业过程中出现的典型案例进行分析和学

习，特别是对出现问题的原因加以剖析，找出其发生的环节，了解其造成差别的动机与原
因，使本单位从业员从中吸取经验教训，为下一次处理类似项目奠定基础，使从业人员的
水平得到提高，间接也会提高咨询成果的质量。

 

　　

 6 学习和利用电算化技术是提高工程造价咨询成果的有力保障 

　　

 随着这几年工程图形算量软件、钢筋图形计算软件地发展与普及利用，大大降低了工

程造价从业人员的劳动强度，大大提高了劳动效率，虽然市场上各种算量软件还存在着这
样那样的一些小问题，但现在大批的工程造价从业人员从手工算量转为软件算量就是一个
很强有力的证明，算量软件化是今后工程量计量发展的方向，原有的手工算量模式将会被
逐渐淘汰。此话不是说手工算量一点也不在使用，因算量软件的一些局限性，还是有一少部
分的软件不好计算的工程量要靠手工计算。众所周知，在工程造价方面，工程量计算整个工
程造价占据了较大比重，手工计算工程量不但劳动强度大，而且容易出现错误，而用图形
或软件算量只需要注意建模是否正确、计算规则是否正确，计算误差应该很小的，完全能满
足工程造价咨询的需要。因此为了提高工程造价咨询成果的质量，各工程造价咨询企业要舍
得配置各种软件，并让员工操作使用，这样也能保证咨询成果的质量。

 

　　

 综上所述，工程造价咨询企业要想在竞争激烈的市场中获得生存与发展，就必须要努

力提高工程造价咨询成果的质量，努力提高服务水平，才能增强工程造价咨询企业的社会
信誉，赢得更大的市场，使企业在激烈的市场竞争中，立于不之地。