据是

[1992]价费字 479 号规定的相关标准，但是由于存在恶意竞争，导致监理收费要低于

该标准，这也严重阻碍了我国监理事业的健康发展。
　　

2 做好建筑工程监理工作的措施

　　

2.1 建立健全相关法律法规

　　充分地运用法律法规手段，是切实做好建筑工程监理工作的一个根本保证。这就要求监
理管理的各级主管部门尽快做好监理工作法制法规体系建设，建立健全部门规章、行政法规、
法律和地方规章、法规以及各种行政措施实施细则在内的法律体系。通过法律法规的完善，
使监理工作真正做到违法必究，执法必严，有法必依，有法可依。通过法律体系的建立，也
减少了不必要的相关部门的行政干预，从而保证了监理工作的顺利进行。同时，相关政府部
门要尽快做好监理市场准入机制，制定和完善监理行业的标准和规范等工作。通过法律法规
手段，净化监理市场。
　　

2.2 通过标准化管理提高工程监理水平

　　建筑工程监理标准化管理指的是对监理的形式和内容实施标准化的控制和管理，使工
程监理的每一个环节都有规范化的、统一的要求和规定，都有定性、定量的参照标准给监理
工作予以对照和参考。到目前为止，我国的监理工作只是实现了对工程进度的协调、组织、控
制以及对工作质量的监督管理，还没有达到全面的标准化的管理水平。实施标准化管理，要
求监理单位、施工单位、业主以及监理人员之间的相互交流和沟通，对施工当中出现的问题
要共同协商解决，避免工程的延期、缺乏监理等事件的出现。同时，监理人员要做好监理日
记，在积极地协调各方利益基础之上，对标准化的监理工作献言献策，加快监理工作标准
化管理的进程。
　　

2.3 提高监理人员的素质，完善培训的体制

　　第一，对监理人员进行全过程培训。全过程的培训就是将培训工作贯穿于监理人员在监
理单位任职的整个时段，新监理人员上岗前必须都要进行一些岗前培训，对老监理人员则
根据不同岗位的需要进行各种有针对性的在职培训。鼓励监理人员多接受培训和再教育，不
断提高自身的技术水平、业务能力、文化素质及理论基础。同时，培训内容要有适应性，即联
系工作需要，学以致用，解决实际问题；第二，培训方式要多样化。多样化的培训就是要将
内部培训与外部培训结合起来，走出去和请进来相结合，短期培训和长期培训相结合，相
关培训和专题培训相结合；企业培训和在职自学相结合，以单位培训为主；第三，加强监
理单位与科研机构和高校之间的联系，请有关专家和高校教授进行科研培训和专题讲座，
为监理单位的持续稳定发展储备各类的监理人才。尤其是专业技术的培训，要为每位新上岗
监理人员指定一个资深的监理人员作为入门导师，为新上岗监理人员在学习中提供一个有
力的学习条件。
　　

2.4 规范收费制度，杜绝恶意竞争

　　首先，增加监理费用。监理费用在基建的财务制度之中，应当同设计费用一样列为工程
费用整体的一部分。然后根据监理工作实际上比设计难度大、时间长的特点，监理费用不宜
低于设计费用。其次，建立健全市场退出机制，对能力不足的监理单位坚决予以清除，绝不
姑息，以减少恶意竞争等行为。强化竣工备案制度则有政府相关监管部门来进行，工程监理
对需要招标但是没有招标的，或者是转包、挂靠的等，一旦被发现查实相关部门则不予验收
备案，而且还要追究当事人的相关责任。
　　

3 总结

　　建筑工程监理工作不是孤立的，而是建筑工程管理的一个重要组成部分，需要各个部
门的密切配合及其协调。对建筑工程监理工作我们要不断地创新、完善，积极思考监理工作
存在的问题，加强对策研究，提出更加有针对性、更加合理、科学的解决方案，以提高建筑
工程质量，降低成本。通过法律法规的建立健全，规范建立市场，使我国的监理事业走向健