3、对较小的项目10 万平方以下的（做好技术及设计交底，每个月或特殊时间
到现场指导（如相关验收，设计样板选型）

;对10万平方以上的（不但要做好

技术及设计交底，好要注明设计现场代表驻现场时间，兼职还是专职）
4、与政府、设计院等的外联工作（做好相关沟通及技术交底工作）
l 对白蚁防治的对接工作
l 与质量监督、安全监督的对接工作
l 与墙改办的联系、
l 与人防办的联系
l 设计技术交底（设计理念的交底工作）
二、施工阶段的工作：
一、组织施工单位进行第一次工地例会
1、对参建各方走到一起的欣喜和感谢
2、对组织架构进行审核调整及优化
3、施工单位的打算，对项目的了解及配合
4

“

”

、具体详见 第一次工地会议纪要

5、明确会议的召开时间，整理会议纪要由谁整理，下发，整改时间，例会的流程。
6、对监理整改意见的回复，甲方指令单的处理与工程进度款挂钩，
7、对监理人员优秀行为的奖励制度（确保人员流动不大及负责任）
二、施工阶段控制重点
1、土方及基坑支护（土方开挖顺序，弃土点位置，挖机及土方车辆的数量，有无
特殊关系，在特殊时间也可以出土）
2、桩基工程（包括结构选型，试打桩等技术参数的保留，进出场道路及桩进场条件
全由施工单位自行解决）
3、地下室工程（渗漏水的预防及处理，设备安装与地平的施工顺序，配电房等核心
位置的防水，防潮工作，地下停车位的提前设计工程，风机、防火门的提前采购工
作）
4、主体工程：
l 

 

钢筋工程： 型号，数量，连接方式，甲供性能，节点构造

l 模板工程：方案（尤其是高支模方案），模板数量，模板养护，模板施工质
量，预留洞口位置大小是否准确
电梯、扶梯，风井、楼梯的高度，能否顺利走入？
住宅天花一般不抹灰，故模板平整度要求比价高
l 混凝土工程：确保施工无冷缝（施工人员数量多少，机械设备数量，有无平
板振捣器）；确保砼标号及外加剂符合设计要求（按泵车抽查，先柱子，后梁
板，

28 天拆模后及时测量砼数据，如有异常及时整改），砼养护条件及养护人

员

,模板拆除后现浇结构的验收及质量问题的处理（漏浆、孔洞，夹层，漏筋

等质量问题的处理程序及避免措施）
l 砌体工程：
1、图纸尽快确认，争取与主体同步施工
2、与设备工程师沟通，确保各种管井大小满足施工要求
3、预留洞口与设备专业，门窗一致，确保甲供尺寸（如门洞尺寸等应该由甲乙
双方做一正式个交接）
4、高层顶层要先施工（按照一般的爬架三层考虑，施工时提前选购砌块，待其达到

30 天

的龄期后上墙，再过

30 天抹灰，顶层内墙最好加一层玻璃纤维，