“当初我开始经商就定下一个原则,不能离开能源行业,因为别的行业我是一窍不通的。”

黄鸣调侃地对《中国联合商报》记者说

:“太阳能是可再生资源,也是一个很环保、很节能的能源。

我以前搞石油的时候就知道中国的石油最多维持几十年

,所以我当时就认定,太阳能以后一定

会有很大的市场。

” 

　　

“创业一开始遇到了困难,很多人都不知道什么是太阳能,觉得我是在天方夜谭,销售很难

做。这时候原来单位的领导也劝我回去

,但是我想,既然是自己认定的道路,就一定要走下去。” 

　　于是黄鸣转变思路

,把普及太阳能知识与热水器的销售结合起来,作为突破口。“我们经常

去给别人做讲座

,告诉他们什么是太阳能,为什么使用太阳能比烧煤好。”随着黄鸣和他的团队

一次次耐心的讲解

,越来越多的人开始接受“太阳能”这个全新的概念,企业的销售也开始有了

很大的起色。

 

　　

 

　　

“降低价格就是变相降低产品的品质。”“现在包括皇明在内的太阳能热水器品牌仅仅是

达到了让消费者放心的程度

,距离真正的高端国际品牌还有很长的路要走。” 

　　

 

　　品牌走高端

 

　　

 

　　在经历了初创期的高速发展以后

,皇明太阳能集团出现了一次很大的变故。2004 年,有上

千家生产经营太阳能热水器的企业和皇明竞争。在当时的一些高管看来

,以皇明的实力,那是

一个打价格战的绝好时机。但是黄鸣却不认可

,他说:“降低价格就意味着降低产品的品质,这

是在跟行业为敌。

” 

　　结果

,不理解他的高管和员工纷纷离去,集团的员工数量从 4000 人一下子锐减至 3000 人。

“虽然人数少了,但是企业找回了执行力,绩效考核得到了强有力的执行。”黄鸣对记者说:“这
次动荡是一件情理之中意料之外的事情

,但是从这以后,我得到了一支‘正规军’。” 

　　就是这支

“正规军”,让“皇明”在几年的发展中,迅速成为公认的太阳能第一品牌。但是,黄

鸣在采访中仍然不断强调

:“现在包括皇明在内的太阳能热水器品牌仅仅是达到了让消费者

放心的程度

,距离真正的高端国际品牌还有很长的路要走。” 

　　为持续发展太阳能产业

,皇明集团投巨资打造中国太阳谷,太阳谷所在地山东德州被国家

命名为

“中国太阳城”。以皇明为依托,德州正在积极筹备 2010 年世界太阳城大会。未来几年,

世界可再生能源研发检测、生产制造、科普教育、旅游观光、会议交流五大中心也将崛起在太
阳谷。

 

　　

 

　　

■视点:“发电”难题待解 

　　谈及太阳能行业未来的发展方向

,黄鸣毫不犹豫地说:“太阳能目前的技术主要集中在热

利用上

,这一点得到了普遍认可,因为太阳能热水器已经被接受并且广泛利用。太阳能还有一

个重要作用

,就是发电。可是发电需要极大的资本和技术作支撑,从实际应用情况看,要真正做

到太阳能集热发电

,现有技术的经济性并没有得到验证,存在着很多具体现实条件的限制。这

方面还有很长的路要走

,但是目前的石油储量正在急剧减少,留给我们的时间已经不是很多

了。

”说到这里,黄鸣轻声的叹了口气。 

　　正因为如此

,黄鸣坦诚地向记者透露,他现在已经不专注于企业的研发、制造、销售等具体

工作

,而是把更多的时间放在大学的讲台和论坛上,让更多的人来推动太阳能产业的前进 。

2006 年,黄鸣走上了联合国的讲台,为全球政要讲述太阳能产业的优势及未来的发展。“现在,
我们的企业做得还算成功

,这时候就更要把先进的知识传递给大众。” 

　　当记者追问黄鸣是否想要创办一个学校

,专门培养清洁能源的人才时,黄鸣幽默的对记者