深度，甚至在后面的施工设计阶段需要进行修改，导致工程造价也发生大幅度修改。

 

　　在此，可以应用广联达工程造价软件，通过工程的图纸，在计算机中建立建筑物的计
算模型，然后由软件内置的计算规则来实现自动扣减，从而可以快速、准确、完整的得到所
有的工程量。

 

　　（二）宏观因素的影响与制约

 

　　由于市场的不断变化，市场的价格也在不断变化，而建筑工程却是一项长期性的工程
因而在建筑工程施工的这段时间里，市场以及价格的变动对于工程造价预算工作就会造成
影响，即使在考虑工程造价预算的时候需要并且已经将这种情况包括在内，但对于市场和
外部环境变化预测的准确性并不能得到保证，因此造成了超出工程预算或者预算不足等问
题。

 

　　（三）缺乏对工程实施阶段造价控制的重视

 

　　对于工程实施阶段的控制工作不够重视，导致工程无法顺利进行。对于工程施工阶段发
生的费用也没有做到及时的检验，导致了透支和超支问题的出现。同时有些施工单位为了增
加工程量，没有按照规定来计算工程量，故意冒算或者多算，没有按照国家统一的规则去
计算。

 

　　（四）造价管理不善

 

　　对于我国目前大部分建设项目观察，我们发现有许多的工程造价预算管理模式都是处
于阶段性的子项目管理上，这样就导致很难对工程的全过程进行综合管理。出现这种现象的
原因主要是设计部门、建设单位以及施工单位之间缺乏沟通，各自为政，而工程监督管理部
门则只是对施工的质量和进队进行监督，没有参与到工程的决策分析以及投资管理工作上
来。

 

　　同时目前所有建设单位对于工程项目都是自我组织、建设、审核工程预结算以及监督管
理的，因此，就需要企业施工单位要设有关于这方面的专业人才。而实际上，只有部分大中
型的企业才做到这点，而大部分的企业单位都没有配备关于这方面的人员，这些企业单位
往往是在工程建设进行时才开始对管理人员的筹集招募，这些人有些往往是刚刚开始接触
这个方面，对业务方面还不够熟悉。这样的工程的造价管理工作往往容易出现问题，造成管
理不善，而等这些人开始熟悉业务之后，工程又差不多竣工交付了。

 

　　三、采用有效的措施对工程造价预算进行合理规划

 

　　（一）做好工程造价预算编制合理性规划

 

　　工程造价预算的编制对是项目施工现场情况的反映，工程预算编制是否合理，关系到
工程合同的潜在风险。

 

　　（二）做好工程施工阶段的预算控制工作

 

　　做好施工阶段的预算控制，保证工程施工的顺利进行，从而使有效的实现投资目标，
避免透支超支情况的出现。

 

　　（三）及时掌握建筑市场变动

 

　　影响工程造价预算的一个主要原因就是建筑材料的价格，材料价格变动会直接影响整
个工程预算，因此，要及时掌握建筑市场的动态，掌握了市场动态也就掌握了整个工程预
算。而鉴于检出材料的品种多样，要做到及时掌握他们的市场信息确实有难度，在此就需要
预算人员提高预测和分析的能力了。

 

　　（四）加强预算人员的素质培养

 

　　从事工程造价预算工作的人员，要对他们进行专业知识技能和相关法律法规的培训，
从而增加预算人员对工程设计、工程结构、施工技术以及材料购买等方面的了解。同时，预算
人员自身也要认真影响工程造价构成的因素，通过更多的实践工作来提高自身的专业知识
技能。